从物业人员的总体素质上来看,其专业化素质偏低,很多物业人员在方面及专业能力方面都存在着严重的劣势,并且复合型人才较少,物业人员的年龄结构不合理,大多为人,不足[1]。另外,在物业企业,人员较少,特别是能够担任中人才的较少,严重的影响到物业的,不利于物业行业的良好发展。
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物业经理主要是做什么工作的 1、物业经理负责城市物业分公司日常物业工作,完成销售物业接管入伙; 2、物业经理负责拟定工程、保安、保洁、客服等运行的规章制度、应急预案、工作流程、和规范并上报公司批准后实施; 3、物业经理负责住宅小区工程、保安、保洁、客服现场及执行情况的检查; 4、物业经理要组织制定工作办法、工作程序制度,编制、审核物业项目年度、月度计划: 5、检查、督促、考核*员工严格执行各项制度、程序、规范及工作进度,了解*员工思想状况,对不良倾向及时纠正物业经报考条件
(1)报考物业经理证需年满十八周岁
(2)报考物业经理证具备高中及以上即可
(3)报考物业经理证工作有无均可
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从竞争态势来看,物业市场整体呈现碎片化,但是整合在加剧。当前有超过10万家物业企业,其中营收规模在1亿元以上的仅有大约200家,长尾效应显著,而且超过95%的企业面临亏损。领 先企业纷纷通过内生增长、外部并购、合作共赢等做大规模,集中度不断,前百 强企业的市场份额占比从2013年的16%迅速至2016年的29%。为了在激烈的市场竞争之中找准自身和未来发展的突破点,物业企业亟需对目前行业的发展现状、宏观机遇及未来趋势有深入理解,进而在此基础之上找到企业的应对之策。
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物业企业应该利用职业经理人的优势,通过组织和落实社会专业服务资源,为业 主提供服务,这就需要和发展专业化服务市场,使专业化的服务市场不断成熟和规范。只有这样,物业经理人才能按照专业化要求真正代表业 主实施监控,有效地利用整个社会资源,从而对业 主服务的
物业经理招生对象:
物业企业正、副经理,房屋所正、副所长,房地产公司、写字楼、商厦、、别墅、度假村、所的物业正、副经理,大中型企事业单位房屋负责人,各大房地产局负责人,物业企业总经济师、总、总工程师、总经理,以及有志于从事物业相关工作的人员。
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物业经理岗位职责: 负责售楼处服务人员之、指导和协调工作,以保证售楼处整体物业服务统一有序,向客户展示物业服务品质,客户对"项 目"**售 后服务之信心,促进销售;644kO2hz
