看以下介绍建筑技术员证考什么内容

进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)计划工作预算费用(BCWS)=(已完成工作量*预算单价)/(计划工作量x预算单价)当进度绩效指数(SPI)<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢;当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。

员是建筑七大员之一,主要是负责现场一切和有关的工作,做策划,检查进场材料,自检验收,编制资料。我国对建筑、路桥施工的日益规范,员几乎成为每个工程必备的职位,就业前景明亮。但是,目前员的职业发展之路不那么明确:一方面,在员所在的施工方,项目经理将直接对工程负责,而项目经理中员出身的并不多。另一方面,工程还将由监理方,但员与监理方工作出发点不同,难以过渡。因此,员选择在工程这条道路上前景可期。职业发展路径:员→项目直接负责人/监理工程师→总监理工程师。

建筑八大员岗位职责:
施工员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与,以及施工进度、成本、和安全控制等工作的人员。
质检员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工策划、控制、检查、、验收等工作的 人员。
安全员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事安全策划、检查、等工作 人员。
员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设实施组织、效果评价等工作的 人员。
材料员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的 人员。
机械员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工机械的计划、安全使用检查、成本统计及核算等工作的 人员。
劳务员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事劳务计划、劳务人员资格与培训,劳动合同与工资、劳务处理等工作的人员。
资料员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事信息施工资料的收集、、保管、归档、移交等工作的人员。

施工阶段。施工是建筑产品形成的,这个阶段的控制是确保施工的关键。必须加强工序,严格按照规范进行施工,建立检查制度,实行自检、互检和专检,应用建筑信息模型技术,强化控制,以确保施工阶段的工作。

在项目的费用、进度综合控制中引人赢得值法,可以克服过去进度、费用分开控制的缺点,即当发现费用超支时,很难立即知道是由于费用超出预算,还是由于进度提前。相反,当发现费用低于预算时,也很难立即知道是由于费用节省,还是由于进度拖延。而引人赢得值法即可定量地判断进度、费用的执行效果。

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