一天团队培训流程        总目的 培训主题 思路的展开   课程内容设计 时间 提  升  竞  合  意  识 ，熔  炼  团  队  精  神 学员09:00学员到达培训课室   Ø         破冰活动 Ø         确立目标 了解本次培训活动的基本守则和目的与学员制定学习契约。 五常学习法: 积极 参与 安全 开心 总结 培训前期: 场地简介／活动介绍 订立守则／组建团队 团队风采展现 09:00 至 10:00 Ø         团队意识 Ø         组织策划 Ø         角色扮演 组建团队后的*个团队活动，挑战学员的组织策划能力、沟通能力、以及大局观念，培养组员之间相互配合的意识和能力。 团队破冰活动:（室内） 我的小故事 小鸡进化论 情景演绎    10:00       至       12:00   团队配合是一环紧扣一环的，只要其中一个环节出现了问题，都会导致团队目标无法完成，结合“木桶原理”，引导学员思考，团队的“短板”在哪里？如何提升团队的整体竞争力。 室内团队活动:（室内）     密码大激斗   午    餐 12:30 Ø         合作意识 Ø         团队信任 Ø         领导力 Ø         执行力 Ø         责任心   回顾前阶段学习情况，状态调控，为下午的活动做好准备。 团队热身活动:   信任靠 14:00           至           17:30 团队绩效的提高在于团队成员的不断完善和提升。挑战学员的市场洞察力、组织策划能力，同时挑战他们的目标管理和相互协作能力。 团队配合活动:（室内）      极速传递     在一个模拟海难发生的情节。如何在有限的时间内充分发挥每个团队成员的潜在能力，不分你我地凝聚在一起，到达安全的彼岸，结合学员的感受，引发对现实工作、生活的思考！ 团队配合活动:（室内）      铁达尼号 衔接着铁达尼号的情节，全队人散落在漆黑一片的无人荒岛，风雨交加，电闪雷鸣……如何可以在这样严峻的环境下寻找到所有的队员，让大家共同渡过这个难关呢？ 团队沟通活动:（室内）   茫茫人海 Ø         深化总结 Ø         联系实际 Ø         设定计划 一天课程的回顾和总结，联系工作的实际情况设定未来的目标和行动计划。 课程总结与深化:     千人凳 画出彩虹 评估问卷     17:30 至 18:00 活 动 结 束 18:00  注:培训过程中所有活动安排导师会根据天气情况、学员情绪和体能状况而作适当调整。