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广州高效团队熔炼与突破性领导力体验式封闭营

广州高效团队熔炼与突破性领导力体验式封闭营

授课机构: 福州企业培训中心

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课程介绍

发布日期:2007-12-22 16:16

一、课程背景介绍

所谓体验式培训强调的是“先行后知”,是一种非常适合成人的培训方式。

具体来说就是通过个人在活动中的充分参与,来获得个人的体验,然后在培训师

指导下,团队成员共同交流,分享个人体验,提升认识的培训方式。
体验式培训与传统的教育模式最根本的区别,是前者以学员为中心(以学为主),而后者以教
师为中心(以教为主)。“教”不一定导致学,更不一定产生“会”。在体验式培训中,学员
在培训师引导下进行“学习”,而不是被“教”。学员运用自己的头脑去“学习”,挑战自己
的头脑,形成自己的结论,并且最终运用到现实环境中去。我们开发的体验式培训是一种“成
人寓言”,主要目的是围绕学员的态度、价值观、人生观及团队精神等方面的提升。

基于公司长期的培训经验表明:心态的调整和心智模式的改善必须优先于技能、技巧的提
升,只有改变了员工的心智模式,调整了心态,员工才能端正认识,增强提升技能技巧的意愿,
系统的技能技巧培训才能产生*的效果,员工才会自觉地将相关技能运用于实际工作中,达
到企业的持续发展之目的。

本课程应用美国*进的教练技术,采用体验式培训的方式,综合使用了语言引导、管理
游戏、音乐渲染、灯光变换等手段,模拟设计出各种场境和氛围,让学员在全身心参与的过程
中,去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。在封闭营的培训中,精心设计的游戏场景可
以演绎出人生的浮沉,再现工作和生活的各种场境。在封闭营里,所有的人都是对方的镜子,
让每个人认识到自己的现状,引发对自我心智模式的反思,引发团队中人与人的互相感动,有
效地加强团队成员的感情交流,促进企业开放式沟通氛围的形成,帮助企业进行共同价值观的
塑造,提高团队成员的责任、承诺、爱心、合作和双赢意识!

本次培训将会是一场别开生面的训练,是一次团队生命的震撼,是一次团队精神的凝聚;
同时,它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。

本课程培训特点:

(1)目标明确——通过体验式学习和主题培训相结合,帮助学员对个人心智模式和团队建
设问题进行系统思考,破除团队的迷思,找到自己的定位,理清成长的思路;
(2)寓教于乐——通过系列管理游戏来打开每个人的心扉,建立相互的信任关系,加深对
责任、承诺的感悟,看到团队的力量;
(3)互动内省——通过教练的互动式引导和对话,帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式
问题,学会眼睛向内看,从自己的体验中学习;
(4)真情流露——通过营造严谨的学习氛围和精心设计的模拟场景,使得学员在感悟中突
破小我和本位的心智模式,增强团队意识和互相之间的感情交流;
(5)画音绚丽——通过音乐、灯光和幕后语的完美结合运用,使学员身临其境地去感悟和
体验,突破从心开始,演绎卓越人生。

本课程训练形式:

(1)60%体验式学习+20%理论讲解+20%感悟分享;

(2)采用全封闭的形式(在酒店或度假山庄),营造严谨的学习气氛;
(3)时间两天一夜/一天一夜;
(4)参加人数:为保证效果*控制在50人以内。

二、课程设计思路

本培训设计是围绕学习型组织的五项修炼(系统思考,共同愿景,自我超越,心智模式,
团队学习)和团队建设的基本要素(信任与双赢,沟通与合作,责任与承诺,创新与变革,感
恩与爱心)展开。培训全程用体验式活动贯穿,辅助以主题讲授辅导,应用了大量的管理学、
心理学、企业教练技术和学习型组织的理论作为基础。1997年欧洲“公众人事管理”发表关于
参与企业教练技术培训后的报告显示,通过企业教练技术培训后能增加%的生产力;通过培
训并加“教练”的则能增加88%的生产力。

课程流程:

主题 目的
破冰引发 营造与众不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来
教练讲解
1)反思领导力问题,破除领导的迷思
2) 让学员完成一个看似不可能事情,冲击学员固有的思维模式,说明信念决定行为,行为决定成果 个人展示 激发学员重新找到激情和力量,并让大家互相熟悉起来热身活动 组建团队, 展示各自的精神面貌,调动学员参与的热情,融合团队人与人的关

尽心致胜
通过一系列的团队竞赛活动,让学员在完成挑战性任务的体验中,感受如何进行高效率的领导、计划、组织、分工、协作和控制,启迪学员对团队活动中的合作心态和领导行为进行反思
我是一切的根源
通过一个看似简单但做起来很难的团队游戏,反思“团队的问题是谁的问题?”,帮助学员建立眼睛向内看的责任意识
领导与创新
思路决定出路,细节决定成败,通过一个大型经典管理游戏演绎通过团队的试错学习找到团队成功的道路的过程

领导与执行
客观事实是最终的权威,通过一个简单的游戏来检验学员的领导力和执行力,发现团队沟通对于团队执行力的重要意义,反思执行成功的关键因素
领导与责任
这是一个让你永远都不会忘记的体验,通过这个催人泪下的场景,反思领导的责任和团队成员的责任,感悟“责任”沉甸甸的含义
自我冥想
通过和自己的内心对话,和自己建立真实连接
两人对话
和他人对话,感受对他人敞开心扉的感觉
人海茫茫
体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受,认清人际关系的本质,缩短彼此之间的心灵的距离
爱心传递
通过一个特别设计的体验环节,感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义,启迪潜意识中的感恩的心,用爱来打造一个属于自己的天堂
总结分享
学员发表对整体活动中自己的感悟和心情,提出自己未来在生活和工作中的改进期望


 

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