课程内容 MS Project2003培训大纲 课程简介:     现代项目管理必须使用先进的管理软件，Microsoft Project 是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。使用Microsoft Project&Server可以快速构建企业项目管理信息平台，提高企业现代化的项目管理能力和管理效率。 　　Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。*版本Microsoft Project 2003在的各方面功能又有所增强，尤其在项目的协同工作方面，项目经理、工作组成员及其他项目风险承担人，可以通过网络协作工具进行动态跟踪，突破时间和空间的局限，随时了解项目进度和当前状态，从而确保项目实施的顺利进行，为企业战略目标的实现提供支持。   本课程主要讲解Microsoft Project Standard 2003 & Microsoft Project Server 2003软件的使用。结合典型项目案例，讲述如何实现项目计划制订、资源分配、成本管理、分角色协作、项目中心、状态报告、文档管理等功能，实现团队级的项目管理功能。   适用对象: 项目团队、项目经理、项目主管、项目分管领导等   授课方式:讲解和上机操作 培训时间:2天   课程大纲: 一、项目管理入门 二、快速制定项目计划 三、管理项目－视图和报表 四、资源管理 五、成本管理 六、项目控制和动态跟踪 七、Project 2003灵活的定制技术 八、项目沟通管理 九、群体项目管理 十、Project实战操作 Project2003实践训练:以一具体项目为例从头到尾将项目管理知识贯穿到Project2003的使用当中。