课程特色:不谈理论,谈感受；不谈观点,谈观察；风趣幽默,生动；富有极强的感染

力和参与性。

训练方式:知识讲解,互动参与,现场演练,案例分析,*最专业的培训方式。

训练内容大纲:

1.企业团队兴亡的核心素质

企业团队如何解决想到信任,*负责任,有效沟通,有向心力和凝聚

力等实际问题......

2.企业团队高绩效的根本出路

企业团队如何提升业绩,增加利润,减少人员流动率...增强客户满意度,培养敬业员工.

3.核心竞争力的基础

企业团队如何量化结果,激励与培养人才.

4.企业团队管理者的自我修练

企业管理者如何迅速调整心态,情绪超越自我的与环境的局限,有效

的行动上...

5.企业团队管理者的人格魅力

企业管理者如何有效沟通,影响他人,察觉并满足部属,客户或顾客的

合理需求,赢得支持,

作与忠诚...

6.企业团队管理者的领袖风采

企业管理者如何开阔视野,策略务实,发展他人能力,维护人脉,建立团

队与合作关系,成为

队的灵魂.....

7.企业团队的整合

明确团队及个人的目标,激发团队意识

咨询电话:0 陈老师