武汉工具(PPAP/APP/MSA/SPC/FMEA)如何在管理中应用培训
一、适合对象:
    质量体系推行员   
    管理者代表    
    质量经理，质量工程师
*方、第二方和注册审核员咨询师
二、您的收获:
  使学员能融会贯通工具?
  为企业能够持续改进提供有力的支持?
  为企业培训合格的工具使用者?
 ? 考试合格可证书，为企业提供合格的内部审核员，为企业通过外部审核打下坚实基础。
三、课程核心
*章如何应用控制计划来控制生产
第二章、如何导入FMEA的理念来积累成功与失败经验
   1．FMEA概要
   2.识别潜在失效模式的方法
   3.风险评估方法
   4.设计FMEA
   5.过程FMEA
第三章、如何了解和完善客户的需求---PPAP灵活应用
   的一般要求
   2.顾客的通知和提交要求
   3.提交要求
   4.零件提交状态
   5.记录的保存
第四章、如何采用预防性生产管控---SPC灵活应用
   1.统计控制概要
   2.计量型控制图
   3.计数型控制图
   4.过程能力分析
   5.案例练习
第五章、项目策划新突破---APP帮您忙
    1.项目策划及定义
    2.产品设计和开发
    3.过程设计和开发
    4.产品和过程的确认
    5.反馈
第六章、仪器管理新方案---MSA运用
1.测量的偏差
    2.测量计划
    3.测量精度
    4.计量型测量系统的研究
    5.计数型测量系统的研究
    6.测量系统研究用软件的使用
      案例练习
第七章　现场答疑
学员疑问解答
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电话:0（零七伍伍二七八零八九五六）
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