一、培养目标:
中山*EMBA总裁课程研修班致力于培养具有全球视野和战略眼光,具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的高级职业经理。学员通过十二个教学模块及案例研讨的深入学习,将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法,具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力,真正提升企业竞争力。
二、培养对象:
董事长、总裁、总经理等企业高层领导者。
三、授课方式:
原理讲授+案例研讨+实地参观+商务考察等。
四、学习时间:
12个月,每个月利用周末上课2天,学习一个教学模块,*两个月写结业论文。
五、授课师资:
由北京*、清华*、中山*、人民*等各大名校著名教授、实战派导师、成功企业家等组成精英师资队伍,为学员提供一流的教学和指导。
六、招生人数:
计划招收60名,资格审核通过后发入学通知书 。
七、学习证书:
中山*颁发结业证书(由校长签字并加盖学校钢印)。
八、报名手续:
报名申请表一份; 身份证复印件一份; 大一寸彩色免冠照片六张; 单位简介一份 名片3张企业战略与核心竞争力 课期:2天 内容: 民企发展战略的分析评价与规划 企业的多元化战略与一体化战略 民营企业核心竞争力的培养 人力资源管理与民企人才机制 课期:2天 内容: 民营企业组织架构的设计和发展 民企绩效管理、评估与薪酬制度 民企职业经理人的选拔、培养与引进 市场营销管理与品牌战略 课期:2天 内容: 营销战略、整合营销传播 品牌战略与品牌管理; 广告、促销与媒体关系 财务管理与成本控制 课期:2天 内容: 企业财务预算制定与监控 财务报表分析与信息利用 民企理财方法与策略 企业成本及财务风险的有效控制 资本运营与投融资决策 时间:2天 内容: 资本运作的常用模式介绍 公司并购、反并购与重组 中小企业融资策略 民企如何通过投融资改善公司的财务环境 领导艺术与企业家精神 课期:2天 内容: 企业家卓越领导才能的提升 企业家领导艺术与沟通技巧的培养 民营企业家如何识人、用人、留人 公司治理与现代企业制度建立 课期:2天 内容: 民企产权制度与法人治理结构 企业股份制改造与股权结构设置 公司治理结构中的激励与约束机制 企业文化与团队建设 课期:2天 内容: 企业文化建设纲要 国外优秀企业文化案例分析 *特色企业文化案例分析 企业文化与企业基本经营理念系统 国际商务与国际贸易 课期:2天 内容: WTO透视与应对 国际商务谈判 国际贸易规则及实务 国际市场拓展 管理沟通与商务谈判 课期:2天 内容: 企业一般沟通过程 通过沟通进行管理 商务谈判的技巧与艺术 企业税务筹划与合理避税 课期:2天 内容: 企业涉税风险防范与纳税成本控制 具体税种的税收筹划及案例分析 税收筹划的实际操作 民营企业法律实务 课期:2天 内容: 公司法、合同法等相关法律知识 经济法与企业经营中的法律问题 典型民营企业法律案例分析
注:各项课程均设1天的参观、研讨、交流活动
(1)课程具体流程
(2)课程具体上课时间
时段
序号
时 间
内容及目的
课前
1
课 前
内容:
带班老师提前把“课前调查表”发给每一位学员,学员根据个人情况及意见填写好后回执至带班老师处。要求学员对课程进行课前预习
目的:
进一步了解学员的实际学习需求,方便授课老师抓住上课重点
上
午
2
签 到
9:00—9:30
内容:
学员凭学员证到签到处签到,并领取当天讲义
目的:
规范教学制度,记录学员考勤,为安排补课提供依据
3
准备上课
9:30—9:35
内容:
带班老师宣布上课的相关纪律与事宜,全体起立唱歌
目的:
确保良好的课堂秩序,烘托课堂气氛,振奋学员精神
4
正式上课
9:35—11:00
老师正式开始授课
5
课间休息
11:00—11:15
内容:
学员进行短暂的休息,就课程相关问题与同学交流或向老师请教,带班老师了解学员意见,并及时反馈给老师
目的:
学员消化吸收所学内容,加强学习效果;方便老师调整上课内容和方式
6
准备上课
11:15—11:20
内容:
带班老师宣布上课的相关纪律与事宜,全体起立唱歌
目的:
确保良好的课堂秩序,振奋学员精神
7
继续上课
11:20—12:00
老师根据学员需求适当调整,正式开始授课
8
交流互动
12:00—12:30
内容
学员就课程相关内容向老师提问请求解答;或学员之间交换意见
目的:
活跃课堂气氛,调动学员求知的能动性,给予学员较充分的时间消化吸收课堂知识解决疑难问题,交流学习心得体会
午
间
9
午间集中就餐
12:30—13:30
内容:安排学员与老师就近集中就餐
目的:为学员间及师生间提供相互交流加深感情的机会
10
午间休息
13:30—14:30
内容:学员自行安排休息时间
目的:给与学员休息和交流的充分自由
下
午
11
准备上课
14:30—14:35
内容:带班老师宣布上课的相关纪律与事宜,全体起立唱歌
目的:确保良好的课堂秩序,振奋学员精神
12
正式上课
14:35—16:00
老师根据学员需求适当调整,正式开始授课
13
课间休息
16:00—16:15
内容:
学员进行短暂的休息,就课程相关问题与同学交流或想老师请教,带班老师了解学员意见,并及时向反馈老师
目的:
学员消化吸收所学内容,加强学习效果;方便老师调整上课内容和方式
14
准备上课
16:15—16:20
内容:带班老师宣布上课的相关纪律与事宜,全体起立唱歌
目的:确保良好的课堂秩序,振奋学员精神
15
继续上课
16:20—15:00
老师根据学员需求适当调整,正式开始授课
16
交流互动
15:00—15:30
内容:
学员就课程相关内容向老师提问请求解答;或学员之间交换意见
目的:
活跃课堂气氛,调动学员求知的能动性,给予学员较充分的时间消化吸
收课堂知识解决疑难问题,交流学习心得体会
17
当天课程结束
15:00—15:30
内容:由班委组织全班学员聚餐
目的:交流同学之间的感情,增进友谊
课后
18
课程研讨时间
18:30-20:30
内容:
由班委组织全班学员对这次上课课程内容进行专业研讨,并对上次课后作业进行总结。(课后研讨视具体情况可邀请任课老师参加.)
目的:
进一步消化老师上课所讲授的专业内容,学员各抒己见,启发新思维
进一步消化老师的授课内容,结合学员企业的实际案例,深入解读教师授课精华,增强学员间的互动,以达到更好的学习效果。
二、布置作业人员:课程的主讲教师
三、布置作业时间:本门课程结束后
四、完成作业人员:学员以组为单位完成
五、完成作业时间:课程结束20天内
六、组长职责:为学员提供一站式服务(从开学――结业全程跟踪),学员有任何建议和意见都可以与教务人员沟通解决。
七、组内分工建议: 搜集相关资料(数据、理论和案例) 资料的整理和分析 确定研究方向、研究方法 论文内容和结构安排及执笔 八、作业制度:各组学员须服从组长的分工安排,各尽其责,群策群力,按时保质完成每次布置的作业任务。如一小组未能按时提交合格作业,则该组成员均记缺勤一次,缺勤记录达五次者,学校有权取消该学员的结业资格。
九、完成作业的流程界定研究问题→文献评论→ 研究方法→资料搜集整理、分析及讨论→撰写论文、结论和建议
十、作业评核表考 核 项 目 指 引
选题及摘要 题目:直接、清楚表达相讨论的问题核心。 摘要及关键词:摘要提出探讨的问题,扼要描述对象、研究方法;重点交代论文的内容、研究结果、结论及建议。 绪论文献评论 绪论:交代问题背景、选题原因、和实际工作的关系、研究目的 文献评论:鉴别、整理与分析资料,并扼要归纳和比较。提出个人见解及评论,建立研究的线索与思路。 研究方法 描述取样对象及方法,运用合适的研究方法。 交代研究实施和收集资料的时间、地点、方法及过程等 资料整理 分析讨论 正确合理整理、分析资料,明确指出研究方向,理论联系实践。 图表资料显示清晰,注明名称和资料来源。 结论 建议 结论:总结研究结果,包括观点、方案、对策、措施等,作出具体、有应用价值的改善建议。 交代本研究是否具体可行,提示须待改进的地方。