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高效的管理，促健康快速发展

实施全方位立体化的管理，制定精细化的管理目标，制定年度、季度的管理目标，同时以校区的管理目标为纲，教师、教研组、班主任、*规划师分别制订各自详细的、可行的努力目标，完善精细化管理过程，落实精细化管理措施，促进企业快速、健康、规范发展。

加强校区建设，优化办学条件

开设定制教育辅导教学中心校区，并且投入专业的硬件设施，营造温馨教学环境,努力构建积极向上的文化氛围。不断加强校区综合治理，制订防范措施，建立应急机制，排除隐患，确保安全，创建平安校区。

整合教育资源，体现定制特色

整合了教师资源，建立了从*到高中基础教育课外辅导教学网络，拥有一线教师、教育专家、专兼职教师多人，形成全体系的教师资源库。

建立名师培养工程，促进教师全面提高。 加强教师管理，实行竞争上岗，择优聘用。不断完善教师考评激励机制，探索构建教师发展性评价体系。打造师资实力强，质量优，服务周到三位一体的教学体系。

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咨询顾问:董老师

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