许多在职的管理人员为什么要读MBA呢?读MBA的意义有哪些?
　　明确领导目的
　　有的人花费了多年，乃至数十年的，来寻找自己的领导目的。年轻时公布自己的目的相对性很容易，但培养对这一目的的热情要艰难得多。只有当你自己工作的本质使用价值。并且有工作能力将这类使用价值利润大化时，你才会产生工作的驱动力，才会产生对目的的热情。
　　坚定的个人价值观
　　真诚领导的个人价值观来源于于个人信念，而个人信念是通过科学研究、内省、资询，及其个人经历转化成的。这些个人价值观决策了其拥有者的社会道德罗盘。真诚领导了解自己罗盘的“真北”——针对做恰当事的深层了解。少了这类社会道德罗盘，一切领导都有可能像财务丑闻中那些管理层们相同。面临牢狱之灾。

　　当找到让你激发热情的领导目的后，你必须在挫折中检验自己的个人价值观。只有在挫折中，你能够学好应付那些伤害到你的个人价值观的，学好解决这些矛盾。你可以让自己置身于个人价值观受到挑战的中，随后遵循个人价值观做出艰辛的管理决策。当结局不确定性，过程高风险时，做那样的决策颇为不容易，但只有在当中，你能够找到自己社会道德罗盘的“真北”。
　　建立持久的人际关系
　　持久的关联建立在互相之间的触碰和为相同的而一块儿工作的相互目的之中。每一个人都有一个人生故事愿意与你共享，前提条件就是你愿意倾听并且愿意叙述自己的经典故事。更是在共享人生故事的过程中，我们能够与朋友们建立信赖和了解。