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职场口才训练方法你想成为演讲高手吗,你想拥有的口才吗?职场口才训练方法: 职场口才训练方法一:自视甚高,不主动沟通 通过A君的陈述,洒脱小编感觉到A君比较傲气,多次提到自己*毕业这点。相对于B君,A的学历确是有明显优势的。事实上A君所在的公司规模并不大,多数员工都是大专或者次牌*出身,在这样的环境中A君的傲慢情绪也悄然滋长。另一方面,A君在学生阶段成绩不错,在应试教育模式下自然是老师、同学关注的焦点。习惯了被关注的A君进入职场后不会主动去与人接触,被动等待同事甚至领导提出问题、交待任务。虽然有能力解决一些棘手问题,但给人感觉隔阂较大。而B从入职后3天开始就主动提出一些方案、建议给领导。 洒脱箴言:学历在职场的作用是面试时的敲门砖,而一旦叩开了这扇门,学历就不再构成你的砝码。很多名校毕业的小年轻抱着"211""985"、硕士毕业证顾影自怜,终职位、薪水甚至赶不上大专生。其实能够从高考千军万马中脱颖而出,从能力上讲是有优势的,只是心态调整不好影响了自身进步。*生初入职场要牢记,学历、成绩只象征过去,从入职那一刻你就成了一张白纸,先入职的都是"长辈",你得主动与他们沟通而不是被动等待上门。 职场口才训练方法二:做与不做,差别巨大;B入职三天后即主动提交给*领导一份方案,A君称自己看过此方案,内容不太切合实际,可执行性并不高,方案中的每一条A君都想得到但是没有提出交给领导。但这份不"靠谱"方案却给B在领导眼中的印象以很高加分。 洒脱小编了解到,A君所从事的工作有一定的专业性,领导并不具备这些专业知识,无法甄别方案好坏。领导看待员工会从管理角度:入职三天主动分析问题,是可造之材。 洒脱箴言:很多公司存在领导不懂专业知识的现象,这种情况下你就要把工作状态做足了。领导不懂专业知识,看到的只是一个主动工作的下属和一个被动等待分配工作的下属。而对于B不太专业的方案,A没有主动向领导指出。A君认为那样做是打小报告,不"厚道"。工作中过于实诚并非明智之举,该腹黑时当腹黑,除非你甘愿终身当小人物。 职场口才训练方法三:虚张声势,彰显权威 B入职后在跟领导汇报工作时常常应用很多专业术语,而A君则是用自己的白话将意思表达告诉领导。某些专业知识解释起来本就有难度,而领导对这些理解亦有难度。A君费心解释。B君故作专家领导不理解,领导依旧不理解,但在领导眼里,B更像是一个专家,正如俗话说的"外行看热闹,内行看门道"某些领导察下属并不是从专业角度,而是从管理学角度,有时甚至是个人感觉。洒脱箴言:和领导谈工作,不要怕他听不明白,术语会显得你很专业。通常领导出于面子即使不明白也不会细问。但他会从你的谈吐、神情、提交的文档来对你打分。 职场口才训练方法四:口才不好,表达出错 A君在向领导汇报工作的时容易紧张,说话有时会结巴、带口语较多,而B曾从事过销售,有过口才锻炼经历。在向领导汇报工作时,A君显得不成熟,而B显然要健谈许多。在领导的眼里,口才其实是很重要的。洒脱箴言:口才不好对职场晋升影响很大,平时做好功课,锻炼好口才,是每个职场新人的必修课,平时要多了解一些锻炼口才的方法。

恳请各位领导给我支持,谢谢!

【口才前线新闻】

朋友,当你看到我的时候,希望你换一种培训观念:演讲口才能力不是"看"来的, 是"练"出来的。

如果你以以往的讲座式培训"看"的观念来对待演讲口才培训,并且期待着培训完后,你第二天就能口若悬河、滔滔不绝,那我能遗憾地告诉你,这只是传说。

但如果你以"练"的观念来对待演讲口才培训,只要你学习3天的公众场合实战特训方法,并且按照训练要求去实践,那我能很肯定地告诉你,你完全可以把传说改写为传奇! 

他们都已行动,你还在等什么?!

宁可做错,不能错过。

这是你一生至少要参加一次的课程:口才前线《神奇魔法口才实战特训》。

你是否害怕当众讲话,在台下背熟的演讲稿,一上台大脑就一片空白,说话语无伦次,甚至张不开口?

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