建筑工程施工现场的管理是具体而细致的工作，是控制好工程质量、强化建筑结构以及控制的科学。而考一个中级职称对自己以后的发展是很有帮助的。南京土建中级职称培训机构哪家好，南京土建中级职称培训学校就是最适合你的选择。

建立完整的组织管理体系

施工现场管理是一项系统工程,涉及到施工现场所有的人、财、物和工程质量、安全的生产。文明施工等方面的管理。因此必须有一套严密的组织体系来加以保证。 所以应该建立一个从企业负责人项目部经理到各班组长参加的现场管理网络体系。做到机构健全,人员到位,分工明确,责任到人。明确各级管理者和操作者的责任和义务,都做到层层有人抓,事有人管,形成纵向到底，横向到边的管理网络。

加强施工现场的安全管理和协调管理

施工企业必须运用现代管理的思想和方法制定企业自身的管理标准才能保证企业管理水平不断提高,进而在市场的激烈竞争中立于不败之地。协调工作要从技术上下功夫,通过管理以减少施工配合问题,解决各施I单位的协调工作,首先要全面,掌握各专业的工序和设计的要求，保证施工的每个环节有序到位。 建立由管理层到班组逐级的责任制度, 提高施工人员的责任心和积极性。

总之，工程施工现场的管理是一项操作性政策性都很强的工作，所以对管理者的专业水平的要求就比较高。不管怎样，只要是你想考土建中级职称，南京土建中级职称培训学校就是你的引路人。