企业培训师在执行过程中还要委派他人或亲自检查进展情况，时刻提醒员工要按时、按质、按量完成工作，只有保证过程的完美，才能得到满意的结果。下面小编就为大家简单的介绍一些企业培训师方面的内容，给大家作为参考。

质量控制系统设计、设计组织生产方案、计量仪器准备、设计组织生产方案以及验证工艺及装备的内容.

1.产品设计工艺性审查。针对产品结构.审查产品的性能及质量是否有确保.结构是否经济合理.企业生产条件是否符合要求，零件材料选用是否适合。零件的几何形状.尺寸和配合是否合理，精度等级和尺寸链的标准是否合理.零件和装配是否便于加工或操作。

2.制订工艺方案。报据产品设计性质.产品生产稳定程度、生产类型.对有关工艺加工方法等工艺要素的某些重大原则性问题，提出明确规定和要求。

3.工艺系统设计。包括从采购原材料开始.经过加工到成品交库全部生产过程.也包括中间半成品在加工工序中的转序方式和手段。

4.单元工序的工艺设计及工艺文件编制。对产品的每一个加工单元(工序)进行加工方法的设计.规定采用的原材料.选择机器设备.没计工艺装备，进行工序分析.找出工序关健性要素及其变化规规律。并将上述内容编制成文件。

5.制订工艺材料定额和工时定额。工艺人员和劳资*定额人员.很据工艺设计编制的工艺文件以及产品生产实践累积的资料.制订科学合理的工艺材料定额和工时定额，编制材料，工时定额表.，以便加强管理。标签：制程品质管理流程。

太原三级企业培训师培训班哪个好？员工工作在*线，他们也许更了解实际情况，更知道用什么样的方法是*的，所以要及时倾听员工的想法。企业培训师应积极鼓励，耐心引导，分析他们意见的利弊。