学习型企业重在提高领导能力。企业培训师能力体现精力、锐利、激励、执行力四个方面。精力：好的企业培训师应该是有旺盛的精力，只有精力充沛，才能热情高涨。这样的话对于我们的企业的生产方面会产生一个良好的效益。
员工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系，所以作为管理人员需要充分发挥工作时执行力的带头作用，建立工作雷厉风行的工作习惯(但绝不是莽撞盲打)，充分发挥管理人员的模范和带头作用，积极引导员工朝着正确的方向前进，确保按时保质保量地完成各项工作任务与目标。
明确工作目标，明确员工分工，做到职责清晰，提供工作方式方法。因为如果缺乏合理的工作流程，容易让员工工作起来不顺畅;如果缺乏工作目标，容易让员工工作起来很茫然;如果缺乏明确分工，容易让员工工作时出现扯皮现象;如果工作方式方法不得当，容易让员工工作起来事倍而功半。
建立行之有效的执行力培训体系，提升员工工作能力与意愿。因为企业员工在工作过程重存在不清楚该做什么、该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题，所以这就需要结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等)，进而提升员工的工作能力与意愿。
金华三级企业培训师培训班学费是要多少钱？对于这方面的企业培训师的学费问题大家应该也是挺关心的吧。小编在上面就简单的给大家做了个介绍希望对大家有帮助。
