对于企业营销来说，营销手段也是一个过程，然后在这个过程中，是主要针对市场进行生产型和隐形的活动，其中也包括市场营销，市场营销也是创造和顾客交流时间的艺术市场营销在地人适当的时间价格信息沟通的手段，向顾客推销一些产品。

如何把握已经来临的市场销售与盈利机会并将它充分有效地加以利用？如何对即将来临的市场需求的变化灵活适应？关键在于内部是否进行着生产和销售、内部与外部之间两者协调的管理。企业作为生产经营者需要适应市场需求的变化，经常调整产品生产方向，借以保证生产经营的产品总是适销对路的。这就是说，要争取利用每个时期的市场需求来保持企业销售收入的稳定和增长，争取利用每个所生产经营商品的盈利机会。在市场需求经常变动的条件下，企业的这种适应性就来自于企业对市场的严密监测，对内部的严格管理，对变化的严阵以待，对机会的严实利用。所有这些职能在企业经营管理上笼统地成为生产与供应职能。这个职能名称实际上是沿用传统的说法。在现代市场营销理论中，这个职能被称作整体营销。

整体营销是由企业内部的多项经营职能综合来体现的。要让销售*在每个时期都能向市场销售适销对路的产品，市场调研*就要提供准确的市场需求信息；经营管理*就要把市场需求预测资料转变成生产指令，指挥生产*生产和其它*的协作。