工程质量管理是每个施工企业管理工作中非常重要的工作，只有优良的工程质量，那么浅谈如何加强建筑工程质量管理呢?现在，小编就整理出项目管理的相关信息希望对大家有所帮助。

健全质量体系是提高建筑工程质量的根本保证。建立完善的质量体系是保证工程持续有效运作、保证工程质量的根本标准，而对施工企业而言，当前要以宣贯ISO9000系列标准为契机，围绕更新、改造、完善和健全四个方面做文章，全面加强质量体系建设，一是用系统的思想建立和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计、全面控制并形成文件化;二是要注重质量体系的可操作性，不要把传统的质量管理方法统统推翻，而是对照标准进行完善、更新、补充和健全，强调可操作性和适应性，满足标准要求;三是要注重持续有效运行。通过运行、审核、评审和改进，保持质量体系的持续有效和良性循环。

要抓好施工全过程管理。建筑企业要建立完备的质量保证体系，以保证工程施工质量，而且企业的各级管理人员，都必须树立强烈的质量责任意识，只有这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作，同时，还要抓好材料物资的管理，严格把好材料进场关和施工试验关，在工程建设中，材料的优劣起着举足轻重的作用，严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求也是不可忽视的重要工作内容，还控制材料质量，要做到货比三家，择优使用，对主要生产厂家进行实地考察，要设置样品，严格按样品进货，严格检测和验收。

太原哪里有项目管理师培训学校？还应当搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进行抽查，发现问题及时处理。