工程质量管理是每个工作者来说是最重要的体现特别是对我们的项目管理师是非常重要的工作，只有优良的工程质量，那就来浅谈如何加强建筑工程质量管理呢?现在，小编就整理出项目管理的相关信息希望可以帮助到大家。

建筑项目的施工合同签订以后,建筑项目经理部应该建立比较完善的工程项目管理机构以及严密的质量保证体系。建筑工程的测量控制工作是事前质量控制中的一项基础任务，因此应该做好基准点、标主同、基准线、施工测量控制网复核以及复测等工作，并且及时填报好抄测记录，并经过图纸会审，在编制项目质量计划之前，由项目经理以及主要技术负责人来主持图纸会审工作。

工程测量质量控制：在开始项目施工之前，应该做好测量控制方案编制工作，经过项目主要技术负责人的准许，并将测量控制方案的审核结果提交给项目经理审核认可之后才可以开始项目施工。

材料质量控制：材料质量控制是确保整个工程质量的重要保证，好的材料质量确保了正常的施工条件，这也是做好造价控制以及进度控制的前提工作。应该对材料供应人的质量保证能力开展评审，与此同时，应该重视对材料质量的检验、报检、准用关，这样就确保了材料、成品以及构配件的质量。

徐州项目管理师培训班哪个*？单位项目工程竣工以后，主要技术负责人应该严格按照编制竣工资料的需求整理材料、设备以及构件的质量合格证明材料，这些都是我们的项目管理师应该做的工作内容。