建筑业正处在高速发展阶段,工程质量监督机构也面临着很大的机遇和挑战，迫切要求能够适应市场的新的监督管理模式的实施。那么项目管理师如何提高工程质量管理监督呢?现在，小编就整理出项目管理师的相关信息。

明确工程质量监督机构的地位 监督机构承担着*对建设工程的质量的监督职能，执行的职责是行政执法的性质，监督机构应定位于准行政机构，应参照公务员管理或者说全额财政拨款。只有将建设工程质量监督机构改革为全额拨款机构，纳入参照公务员管理的序列，才能真正履行建设工程质量监督的职责，才能真正理顺*对工程质量监督管理的关系，才能真正做到影响到工程量执法的公正、公平、公开，保证*执法的威慑力，保证建设工程质量。 在明确了监督机构的法律地位后，加紧对监督机构进行改革，使之能更好地开展工作。

建立集体监督机制 提高工程质量监督力度的重要手段是加强监督执法。应改变现有的监督方法，建立集体监督机制，一个项目配备两名以上监督人员，并规定要持证上岗。同时规定不同级别的监督文书按权限签发，保证执法检查和处罚的严肃性和准确性。

建立健全工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度 工程建设各方从建设工程活动一开始，就应享有知情权，了解监督工作的方式、方法、内容和手段。

太原项目管理师培训班有哪些？工程建设、监理和施工等受监单位自查自纠、自我约束的积极性和主动性，自觉规范质量行为，减少和避免质量事故的发生。