管理团队应该定期进行项目管理师培训的教育培训，全面提高工作人员的管理水平，强化主动性、积极性和责任意识，使其能够独立处理化工工程施工中出现的各种问题。下面小编就来为大家简单的介绍一些。

1.加强装修工程的全局性观念和整体控制。装修工程是一个全局性、整体性的工程，在施工中必须要树立全局观念，从整体出发，对施工的各个环节进行把控和监督，做到整体控制。其主要措施包括事前、事中、事后控制三个部分：(1)做好图纸设计以及审查，事先消除施工隐患;(2)制定合理的施工方案;(3)做好现场施工安全防范措施准备;(4)确保施工设备、材料等符合*标准，并且正常;(5)确保施工人员具备专业的施工技术和知识，同时具备突发事件的处理能力。

2.对装修工程进行不定期抽查监督，及时检查施工质量。装修质量检查*要不定期地对在建工程进行突击检查，对难以察觉的部分，如下水管道、暗线布置、墙体内侧粉刷质量、墙面涂料是否平整、抹灰是否平直等进行重点检查，将有关数据进行收集和比对。

3.落实质量监督管理责任制度。建立装修质量责任制度，将日常质量监督管理责任落实到每一个具体负责人的身上。装修质量管理监察要以监督为主，责任到人，并且施行一定的奖惩措施，如此方可引起装修监管人员的重视，从而加强日常施工质量的监督，将风险兼职*。

太原项目管理师培训机构哪个比较好？装修工程的施工技术是保证施工质量的重要手段，因此，监管人员要对项目施工技术进行审核，以确保技术的安全。