克服当众演讲障碍的技巧,"收"比"放"重要,演讲需要做到"收"和"放",当进入演讲状态时,其实难把握的就是"收",而不是"放"。其中,有两点非常重要:一是情绪的控制,二是行为的控制。比如在演讲中设置一个"高潮",在这之前要让自己的情绪不失控,而在高潮时集中爆发,可以在达到高潮之前停顿一下,这样对观众的感染力会很强 。

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如果你一说话就招人反感,你肯定会成为不受欢迎的人。所以,养成好的说话态度是练好口才的基础,也是让别人喜欢你、尊重你的基础。

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*兵法有云:"攻心为上,攻城为下"、"不战而屈人之兵"。当今无数实例也证明,全1面的企业管理者无不是个"世事洞明、人情练达"的心理学实践专家。在当今企业内外部竞争环境不断变化的背景下,企业的管理层需要不断优化管理方式,增强团队领导力,凝聚人心,提高管理成效和团队效能,才能抓住机遇,迎接挑战,立于不败之地。作为领导人没有口才怎么带领管理团队。

让你成为口才达人,一个有口才的领导,可以团结自己的下属来更好的为自己工作,一个有口才的职员,可以巧妙的说出自己的意见而且还无损领导的面子,现代社会的联系日益密切,社会关系趋于复杂,要求人们之间的正面交流愈来愈甚,而口才比文采具有更强的及时性,能够根据及时变化的现实合理应对,能够更直观的展示出本人的特色,有效立足于社会。就像我们一旦碰到关键性事物,不是会晤谈判就是电话商讨,谁都不会发个短信或电子邮件就罢了的。一个不会说话的人在一生中无疑会处处碰壁。

你是否上台紧张,发抖,出汗,大脑一片空白,说话语无伦次,甚至张不开口?

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