为进一步研讨工业未来整体发展策略,以顺应、行业和市场的发展趋势,工业事业部2020-2022年发展策略研讨会于9月5日在苏州海悦大酒店顺利召开。工业事业部本部领导班子及*负责人、子分公司领导班子及财务、行政人事负责人参加了会议。
专题汇报
本次研讨会上半场由事业部各条线负责人基于工业整体未来三年的发展目标,分别代表工业战略企划、财务、人力、综合管理、法务风控、内销业务条线进行专题汇报。下半场由各子分公司一把手围绕公司未来三年战略指标,针对营销策略、制造策略、技术研发策略、成本管控策略等方面的具体发展举措进行专题汇报。
汇报结合目前工业所处的宏观环境及三年战略目标,深刻剖析了各条线及子分公司在发展中存在的问题与发展瓶颈,并探讨了具体的解决办法及发展策略。在生产布局、融资环境、人才引进、技术创新、营销变革、服务升级、风险管控等方面提出了发展的新思路。
小组讨论分享
为了使战略规划制定成为一次凝聚智慧、形成共识、创新发展的过程,在全天的专题汇报中穿插了无领导小组讨论环节。与会人员共分成六组,讨论议题不设门槛、不设条框,通过头脑风暴的形式,大家畅所欲言,各抒己见,结合自身经验及所处行业提出建设性、前瞻性建议,为工业的发展献谋献策。
头脑风暴
畅所欲言
会议总结
工业事业部总裁陈永乐肯定了汇报人员为本次研讨会作出的充分准备及深刻思考,同时也对工业未来的发展发表了自己的见解。陈总认为,工业的未来要义是发展,其次是管理改革,关键是新项目的研发与转化。
工业事业部执行董事智刚对本次的研讨会成果给予了肯定,他表示各与会人员能够积极参与,为工业的战略发展提供了很多先进的理念,各汇报人应深入思考,将意见及建议提炼,形成具指导意义且能落地的具体方案。
