北京IT培训授课内容主要包含宏观建立项目管理思维概念架构过程; 2.1项目整合管理; 2.2项目范围管理; 2.3项目进度管理; 2.4项目成本管理; 2.5项目质量管理; 2.6项目资源管理; 2.7项目沟通管理; 2.8项目风险管理; 2.9项目采购管理; 2.10项目相关方管理;实战案例融入体系讲解,沙盘演练,学以致用;熟悉考试题型,提高答题技巧;层层升级分析考点,定位、提炼难点考点;反复熟悉知识点,强化考试技能;继续强化知识点,树立考试信心等。