报名对象:物业公司管理人员和新从事物业管理活动的人员,物业管理公司的正、副经理,经理助理和3总师及相关从业人员;各机关、企事业单位房屋管理和后勤*负责同志及有关工作人员。 

证书发放: 物业管理企业经理、物业行业项目经理证由*城建培训中心颁发,证书*通用,含金量高,官网查询,物业管理企业资质申办、升级必须具备;物业管理从业人员持证上岗必备,物业项目招投标等 。

统一说明:根据《物业管理条例》:物业管理企业聘用未取得物业管理*证书的人员从事物业管理活动的,责令停止违法行为,处5万元以上20万元以下的罚款

拓展资料

12、物业项目的成本控制需要涉及到财务知识,你熟悉财务吗?更重要的是将财务管理与物业管理相结合,有很多的会计对物业管理方面的知识并没有太多的了解,你是不是天真的认为有会计就能把成本控制做到位?物业公司对物业项目辖区所有公用设施设备的管理是一件很烦琐很杂的工作,费用开支都是这里一点点、那里一点点,那么对于物业费中的日常维护费用而言,那些费用要计入日常维护费?

13、从事中小企业管理*常见的岗位优化组合你能无缝运用吗?物业服务行业在现阶段是一个亏损行业,我这里为什么说是亏损行业?物业服务行业有*行政主管*定的资质等级及相对应的服务标准,如果在现阶段严格套用标准的话,就没有一个物业公司能有利润,那么,物业项目经理要怎么去优化你的岗位结构来降低人工成本费用呢?