报名对象:物业公司管理人员和新从事物业管理活动的人员,物业管理公司的正、副经理,经理助理和3总师及相关从业人员;各机关、企事业单位房屋管理和后勤*负责同志及有关工作人员。
证书发放: 物业管理企业经理、物业行业项目经理证由*城建培训中心颁发,证书*通用,含金量高,官网查询,物业管理企业资质申办、升级必须具备;物业管理从业人员持证上岗必备,物业项目招投标等 。
统一说明:根据《物业管理条例》:物业管理企业聘用未取得物业管理*证书的人员从事物业管理活动的,责令停止违法行为,处5万元以上20万元以下的罚款
拓展资料
*物业管理的产生与发展
管理理念滞后。物业管理方面的问题多,形成了近几年消费者投诉的热点之一,诸多个案也常见报端。"从业人员服务意识差,管理水平偏低"成了我国物业管理公司*为"抢眼"的缺点。这反映了物管企业经营理念与市场需求不相适应,也是企业主观方面的问题。客观上,业主在选用物业管理公司方面也存在理念上的落伍,许多的物业管理招投标活动由竞标变成了竞价,造成了日后的管理中问题多多,也给物业管理行业的健康发展带来极为不利的影响。就物业管理企业的发展而言,需要的是良性竞争,而不是把成功建立在对手失败的基础之上。伴随着相互依存的经济全球化时代的到来,需要的是优势互补,推动企业发展壮大。企业间更需要的是合作与和谐,以求共同做大做强市场,那样共同的利益才得以*以及提升。
缺乏诚信。诚信是公司发展之本,而我区的一些物管公司却少讲诚信。一些企业在进行市场经营活动时,重视一时承诺和宣传,而忽视长期的兑现和服务,收费高低与服务质量不相称。房地产开发的前期销售与后期的物业管理脱钩,消费者买房时与住房时反差较大,心理上有一种上当受骗的感觉。另则,物业自建自管形不成有效的监督机制,管理水平难以提高。信誉是企业的生命,道德是职业的本钱,作出的承诺就一定要兑现的物业管理公司在我国还不是很多。
