考人力资源证的费用

人力资源证报名费其实不贵,每个省份报名费不一样,基本上是60元每科,另外的费用就是买教材,买辅导资料等也需要一笔费用,不过具体多少主要看个人情况。*后一部分可能就是报班的费用了,培训费不同机构是不一致的,一般价格几百到几千不等。

个人考人力资源证一般是考三级和四级,三级,四级单独的考试费用在300以内,如果要培训班的话另算,三级应该需要依托培训机构才能报名,费用也在1000-1500,具体的可以询问当地的有关*。

人力资源证哪些人应该考

从事人力资源管理工作的人群,在校学生、应届毕业生,特别是人力资源专业相关的学生,猎头、专业培训行业、咨询公司等群体。都是比较适合考的人力资源证的。

如果想从事人事这块,就必须要考,当今企业竞争已逐步升级为人才的竞争,人力资源管理师已成为职场上的热门职业。

目前我国大部分企业中的人事*已转化为人力资源*,而掌握专业人力资源管理知识,拥有人力资源*证书的从业人员极其稀少,据了解HR人才的缺口在*达50万人以上,可见其就业前景是比较好的。

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岗位工作设计:把工作的内容、工作的资格条件和报酬结合起来,以满足员工和组织的需要。可以说,岗位工作设计是能否激励员工努力工作的关键环节。泰勒所倡导的科学管理原理是系统设计工作的*早的方法之一,其理论基础是亚当.斯密提出的职能专业化。目标是管理者用比较低的成本使工人生产出更多产品,基本方法是工作简单化,把没项工作简化到其*简单的单元,然后让员工在严密的监督下完成。

企业人力资源规划的内容企业人力资源规划从内容上看:划分为[1]:战略发展规划、[2]组织人事规划(①组织结构调整变革计划:即在企业内外部环境和条件变化的情况下,通过对企业组织结构的诊断,发现组织结构和*结构存在的问题,围绕企业组织调整和变革的目标、措施、步骤、方法和期限等内容所制定的行动方案。②劳动组织调整发展计划:根据企业生产经营总体计划的要求,通过对劳动分工与协作方式、工作地的组织状况、工作轮班方式和工时制度,以及技术工人的素质状况和结构特点等方面的深入分析,为提高工效,实现劳动组织科学化所提出的具体的措施计划。③劳动定员定额计划:是企业在一定的生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的限额。)[3]制度建设规划(发挥人力资源管理的吸引、录用、维持、评价、调整、发展等6项基本职能)、[4]员工开发规划