考人力资源证的费用

人力资源证报名费其实不贵,每个省份报名费不一样,基本上是60元每科,另外的费用就是买教材,买辅导资料等也需要一笔费用,不过具体多少主要看个人情况。*后一部分可能就是报班的费用了,培训费不同机构是不一致的,一般价格几百到几千不等。

个人考人力资源证一般是考三级和四级,三级,四级单独的考试费用在300以内,如果要培训班的话另算,三级应该需要依托培训机构才能报名,费用也在1000-1500,具体的可以询问当地的有关*。

人力资源证哪些人应该考

从事人力资源管理工作的人群,在校学生、应届毕业生,特别是人力资源专业相关的学生,猎头、专业培训行业、咨询公司等群体。都是比较适合考的人力资源证的。

如果想从事人事这块,就必须要考,当今企业竞争已逐步升级为人才的竞争,人力资源管理师已成为职场上的热门职业。

目前我国大部分企业中的人事*已转化为人力资源*,而掌握专业人力资源管理知识,拥有人力资源*证书的从业人员极其稀少,据了解HR人才的缺口在*达50万人以上,可见其就业前景是比较好的。

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人员使用效果分析

它是指管理者将人员的绩效好坏与自身能力的强弱做比较,分析问题,提高员工的能力,并与员工共同制定改进绩效的措施。

工具:人员使用效果分析

由于绩效的好坏以及能力的高低,可以将人员使用效果分为四个区间。区间1为能力高,绩效好的情况;区间2为绩效好,能力低的情况;区间3为能力高,绩效差的情况;区间4为能力低,绩效差的情况。

根据以上情况,采取不同策略:①区间1的员工,是价值高的员工,要留住,重用。②区间2的员工,鼓励保持原有工作热情,通过培训,提高技能使其向区间1发展。③区间的员工3,应找出影响绩效的因素,帮助他们改进和提高;④区间4的员工,看是否能改变目前状况,或者调整岗位,以使人与事相匹配。

在内部配置、调剂仍难满足时,就要招聘。招聘工作的核心是实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。