天才教育网合作机构 > 培训机构 >

教育咨询老师

欢迎您!
朋友圈

400-850-8622

全国统一学习专线 9:00-21:00

位置:培训问答 > 和领导说话技巧,5个和领导高效沟通的方法

和领导说话技巧,5个和领导高效沟通的方法

日期:2024-07-07     浏览:297    来源:教育咨询老师
核心提示:拥有良好的沟通能力,可以让领导更加的赏识和认可你,对于我们职场人来说也是至关重要的一项技能。有的人总是认为口才好的人就一定

拥有良好的沟通能力,

可以让领导更加的赏识和认可你,

对于我们职场人来说也是至关重要的一项技能。

有的人总是认为口才好的人

就一定擅长和领导沟通,

领导说什么都是都回答对的人

更容易让领导重用,但事实却不并是这样。

会说话的人不一定就能清楚的

和领导表达自己的想法,

以更高效的方式和领导对话。

学会与领导正确的沟通,关系着你在职场走得多远,

所以要了解领导的性格和他的管理方式,

选择一个有效的技巧与之进行沟通。

5种方法,希望对你有所帮助。

1. 给领导选择题而不是问答题

很多人和领导沟通的时候,

都会习惯性的把问题抛给领导,

直接询问领导答案或者是解决方法。

比方说:"老板,您看明天的会议需要如何安排?"

"老板,项目问题怎么处理?"等等。

有时候确实是因为个人能力有限

或者是重大事件不好轻易下结论,

但是这样的做法会让领导对你形成能力不够的印象。

领导雇用你不是让你传达问题,

而是需要你想办法解决问题,

所以,沟通之前多做些事前准备,

多安排几个参考方案,让领导做选择题,

而不是耗费时间精力给你分析问题。

2. 突出重点,逻辑清晰

领导远比你想得要忙的多,

所以不要浪费时间说无关紧要的事情。

汇报工作之前可以先自己想想重点是什么,

*好有*、第二明确的观点指示,

这样表达的逻辑也清楚,

领导一听就知道你要表达的重点是什么。

通常一个固定的公式为:重点+观点+总结,

这样一方面有利于领导的提前判断,

另一方面自己也能更明白的表达问题、紧扣主题。

3. 先说结论,再展开分析

大多数人习惯于先讲问题,*后下结论,

但是很多人在先讲问题这一块的时候

总是容易跑题,要么越说越乱,要么太过繁琐。

一般领导不会喜欢这样的表达方式,

所以还是越简洁越好。

先明结论,让领导看到你的观点和态度,

然后再从细节展开分析。

这样有利于我们更高效的完成工作,

节约不少的时间成本,

领导也会对你的工作态度表示认可。

4. 说话进退有度,客观公正

领导说什么都通通附和说得对就成了一种谄媚,

但领导说什么都质疑反对,

这是不想在公司待下去了。

对待领导既要保持尊重,

同时也要有自己的想法,

因此说话的方式很重要。

领导喜欢被认可的同时,

需要的是你能提供有效客观的建议,

但是不要所有的想法都脱口而出,

太过情绪化的东西*好自己知道就可以了。

5. 不要不懂装懂,多问为什么

接到任务一知半解就开始上手,

*后受罪的还是自己。

所以接到工作以后,先问清楚情况,

知道领导的意图做起来就会轻松很多。

如果是领导自己都不能确定

但是又必须要完成的工作,

可以尝试站在领导的角度分析,

然后向领导确认情况。

懂得高效沟通的人,工作效率也一定不会太差,

所以如果想要更好的与领导交谈,

不如试试这些办法,也许帮助你更快的成功!

免责声明:本信息由用户发布,本站不承担本信息引起的任何交易及知识产权侵权的法律责任!

本文由 教育咨询老师 整理发布。更多培训课程,学习资讯,课程优惠,课程开班,学校地址等学校信息,可以留下你的联系方式,让课程老师跟你详细解答:
咨询电话:400-850-8622

如果本页不是您要找的课程,您也可以百度查找一下: