在物业管理工作中,主要存在着从业人员素质偏低、经营管理意识不强、规模效益差、市场竞争机制尚未形成等几个方面的问题,这些问题的存在,导致物业管理的质量较低,影响到物业管理的效果。下面结合物业管理存在着的问题进行详细的分析。
1 物业管理存在着的问题分析
1.1 从业人员素质偏低
从物业管理人员的总体素质上来看,其专业化素质偏低,很多物业管理人员在学历方面及专业能力方面都存在着严重的劣势,并且复合型人才较少,物业管理人员的年龄结构不合理,大多为年轻人,经验不足[1]。另外,在物业管理企业,高级管理人员较少,特别是能够担任中高级管理人才的较少,严重的影响到物业管理的质量,不利于物业管理行业的良好发展。
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根据相关要求,物业企业须从3月起至5月,对照《物业企业安全生产自查表》,严格开展安全隐患排查,对发现的问题及时整改,并将自查记录保存两年以上。《通知》要求各区开展专项检查。检查中,各区房屋行政主管*要与消防、安监、质监、卫生监督等专业*建立联合执法和信息共享机制。《物业项目经理工作手册》首先对物业项目经理的岗位有一个清晰的定位,使读者了解岗位职责、工作目标、素质要求和一些基本事项;其次本书将项目经理的工作分解为七个项目——物业管理处筹建与运作、物业项目接管验收、物业项目入伙期间的管理、二次装修管理、项目管理处财务管理、外包服务控制、物业服务质量控制,每个项目按照要点解读、工作流程、作业文件、疑难解答划为四个模块、使每个项目能够清晰地展示给读者(使用者)。
物业经理上岗证为贯彻落实职事教育司和住宅房地产业司联合下发的(96)41号文件规定的"物业管理企业经理、*经理及相关从业人员全部持证上岗"的精神,进一步提高物业管理人员的管理水平和业务素质,促进物业管理的普及与发展,尽快赶上水平。根据《物业管理条例》第33条、第61条之规定,*城建培训中心继续举办"*物业管理企业经理岗位培训班",青岛物业经理上岗证具体事宜通知如下:一、培训对象物业管理公司的正、副经理,经理助理和三总师及相关从业人员;各机关、企事业单位房屋管理和后勤*负责同志及有关工作人员;各大院校相关专业在校学生。
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物业管理员分为很多种,有保洁阿姨,门卫大叔,维修师小哥等等,这些不需要证书,管理层面的*好是需要考证书的,有物业企业经理证书,物业项目经理证书。
随着物业市场的逐步形成,消费者将不受任何上级主管*和主管单位委派或指派物业管理企业的局限,而是要通过招标来选择自己信得过的物业管理企业管理自己的家园。
谁的物业管理水平高,服务质量好,社会信誉好,收费合理就招聘谁,反之就会被淘汰了。
要想做物业经理必须是持证上岗的 ,在招标的时候,物业经理证也是很重要的,因为好多标书都有要求是要有多少个物业经理证书,这个属于加分项。想做管理层的人也好,普通员工也好,还是考个证吧,不也是为了自己的更好的发展吗
主要也是用人单位参考的依据,项目投标的一个加分项岗位证书而已。那么很多机构的招生小妹妹们刚入行是完全不知道这个情况的,上来就会告诉你含金量很高,并且现在考试很容易等等之类的胡话。没办法,她们根本就不懂。投标用的比较多,企业聘用只是作为依据,不做必备条件,企业用人还是要综合评估个人能力和资源。当然没有取消之前考取的物业管理师证书,还是相当具有说服力的。
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物业经理证有什么作用?
1、证明个人具备从事物业管理工作或胜任相应工作岗位的资格;
2、证明物业服务企业或个人具备从事物业管理服务工作的能力和水平;
3、个人求职、应聘、职场提升,以及企业聘用、提拔的依据;
4、物业服务企业拓展项目、参加招投标等经营活动的必备证书。
