物业管理(property management),受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业设备设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人和使用人提供综合性的服务。

就业前景

管理行业中不同职位层级薪酬差异显著,经理级年度薪酬水平为41996元;高管层年度薪酬水平为116928元(数据来自上海社会劳动*网)。在该行业,通常是职位层级越高,薪酬上升幅度越大。另外,不同档次物业项目的项目经理薪酬差距明显,*写字楼、涉外公寓等物业的项目经理的薪酬水平是普通住宅等物业的项目经理薪酬的2倍以上,拥有高品质规范化物业管理经验的项目经理成为抢手的香饽饽,"薪情"一片大好。

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一、证书类型 1、岗位证书、资格证书类;2、职称证书类。二、培训及*对象 *物业管理从业人员,各物业服务企业。三、证书作用 1、有效证明个人具备从事物业管理工作或胜任相应工作岗位的资格;2、有效证明物业服务企业或个人具备从事物业管理服务工作的能力和水平;3、系个人求职、应聘、职场提升,以及企业聘用、提拔的依据;4、系物业服务企业拓展项目、参加招投标等经营活动的必备证书。物业管理工作事务繁杂琐碎,而项目经理的工作更是千头万绪。项目入伙前,他要面对强势的视物业管理为附庸的地产开发方"管理",这些伙伴个个都将自己视为物业管理"上级",每个人的话都是"指示",在这些人面前,物业管理工作事务繁杂琐碎。而项目经理的工作更是千头万绪……

随着物业经理的市场化和专业化,人们不断地从物业经理中得到日益尽善的服务。培育专业人才是物业经理开展的关键。物业经理就其经理特点来说,*大的投入是人力资源本钱。物业经理是一种服务劳作,通过这种劳作取得社会资源的分配。然而,现代物业经理已经不同于过去的 " 看管式 " 的办理,它要求办理主体要有更高的办理水平和服务认识,才能习惯现代城市居民不断提高的服务要求。再者,物业经理不仅要满足居民要求,还要配合当地的领导,习惯当地的政治、法律和文化要求。

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物业管理行业,有全生命周期理念,如果您被选派在物业项目,在如下路径将此全线打通:早期介入-接管验收-物业管理方案设计-前期物业管理-成立业委会-召开业主大会-标准化导入-国标+外审-创优-物业+互联网-使用维修资金-上调物业费-市场拓展-项目撤场-等等,逐一有意识、有能力地打通。在项目的期间,要花大力气,精通工程、消防。这些偏向有难度的领域,会让您日后走得更远。

预计到2021年,基础物业服务的市场将超过1万亿。目前物业管理行业仍处于分散阶段,公司众多。小规模的物业管理公司主要通过价格优势获取项目,因此盈利水平低,非标准化的管理也使得业务拓展能力较差。而大型物业公司通过标准化的管理、优质的服务质量和品牌效应,加快扩大业务规模,盈利能力稳中有升。加上近年来物业公司登陆资本市场,管理面积已经成为一项重要指标。在资本的推动下,大型物业公司纷纷加快对管理面积的拓展,收并购井喷,行业集中度不断上升,出现强者恒强,行业分化的趋势。

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随着*物业管理行业的发展,和地方物业管理政策法规日益完善。《物业管理条例》及配套法规的,各地配套法规建设的推进,特别是《物权法》的颁布实施,《高人民关于审理建筑物区分所有权纠纷案具体应用法律若干问题的解释》和《高人民关于审理物业服务纠纷案具体应用法律若干问题的解释》,对于物业管理的法制化、规范化有着十分重要的指导意义。