*还需要100万企业培训师

进入21世纪,随着经济的飞速发展、改革开放的不断深化,企业出现了诸多不适应问题,其中企业员工素质不高问题尤为突出,包括观念陈旧、知识老化、技能缺乏等,一句话,就是劳动者素质不能适应社会经济和企业发展的新需求。全面提高劳动者素质,提高企业的竞争能力,成为当务之急。

培训市场上,参加培训的人越多,不管是培训师数量和质量,其要求便是越来越高。面向社会对人才需求旺盛的现状,我国培训师却呈人才紧缺状态。据预测,在未来几年内,*还将需要100万名企业培训师来填补巨大的人才缺口。

企业培训师(具备以下条件之一者)1.取得硕士学位,从事职业培训工作满3年,经本职业本等级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。2.具有*本科学历(或同等学历),从事职业培训工作满5年。3.取得本职业助理企业培训师资格证书满4年,经本职业本等级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。高级企业培训师(具备以下条件之一者)1.取得博士学位,从事职业培训满4年,经本职业本等级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。2.取得硕士学位,从事职业培训工作满7年。3.取得硕士学位,并取得本职业企业培训师*证书满3年,经本职业本等级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。  4.具有*本科学历(或同等学历),并取得本职业企业培训师*证书满4年,经正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

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企业培训效益是指受训者经培训提高回到工作岗位所带来的效益与培训投资的差额。差额的值越大培训效益就越高,反之培训效益越低。从投资与收益的角度进行考虑,员工培训转化为产出是一个长期而漫长的过程,它涉及到培训内容的个性化和多样化、培训方式是否恰当、培训时机选择性等因素,也涉及到员工对培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。因此,培训对企业的影响是一个长期的、间接的过程,如何能够实现培训的高效益应该是企业培训管理的重要内容。

进入21世纪,随着经济的飞速发展、改革开放的不断深化,企业出现了诸多不适应问题,其中企业员工素质不高问题尤为突出,包括观念陈旧、知识老化、技能缺乏等,一句话,就是劳动者素质不能适应社会经济和企业发展的新需求。全面提高劳动者素质,提高企业的竞争能力,成为当务之急。借鉴国外的先进经验并结合我国的实际,可以得出一个结论:大力发展职业教育,开展企业员工培训是提高劳动者素质的重要措施。开展员工培训,提高劳动者素质,首先应提高培训师的素质,因此,建立企业培训师制度对于做好培训工作,提高劳动者素质有着重要的意义。

企业培训师证考试时间地点

企业培训师有什么作用1.为员工宣传企业文化理念和企业精神2.提高企业培训师工作和综合能力,有助于提高企业的整体软实力3.为企业发现各种人才,在培训过程中发掘员工的潜力他们会说:"老师培训师不要管我们怎样,培训师讲培训师的,我们做笔记就可以了。"四种定位的讲师,都有自己的目标客户群体,都有存在的价值,企业首先要判断自己的状态,学员的水平,再来决定选择什么样的讲师来培训。作为专职培训讲师,无论从*出发,从*人才出发,还是从教导者出发,*终的目的是要成为*型的引导者,他能真正针对学员的问题给出答案,这样的讲师在市场上才有持久的生命力,才能真正体会"聚天下英才而教育之,一大乐事也",体会到自己存在的价值。