物业管理的职责范围在管辖区内,但管辖区内也并不止是物业管理一家的事,它还涉及城市规划、园林、市容环卫、电力、通信、公用、公安、市政、城管监察等十几个主管*。因此,作为物业管理职业经理人必须按合同约定,通过优质服务来增强企业效益能力。

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物业管理人员,诞生于1981年的*物业管理经理,在经过了20年风风雨雨的开展后,走出了一条辉煌之路。社会科技进步、人类生活方法改动,使物业管理趋向科学化及复杂化;同时,物业管理开展至今,其专业化、市场化的特征越来越明显,在未来开展中,物业管理企业将面对更多的挑战和冲击。

近几年,物业管理专业出现了报名冷、就业热的情况。明智一点的人其实可以把目标瞄向这个发展中的行业。此专业主要面向大型物业公司,比如宾馆、饭店、住宅小区的物业公司等。一般情况下,到岗实习一段时间后,都能签约。

物业服务企业人力资源建设面临的问题

当前,物业服务企业的人力资源建设仍然存在着一些列问题,具体包括:

一是员工综合素养亟需提升。物业管理行业目前仍然是以劳动密集型为主的行业,*物业管理协会于2007年作的物业管理行业生存状况调查数据显示,员工的学历、职称普遍较低。

二是人员流动率大。因物业服务企业目前的发展现状与社会地位,行业职工平均工资明显低于*社会平均工资,各企业都面临着员工流动率居高不下的困境。

三是专业化人才缺失。随着城市综合体、智能建筑的大量出现,业主需求正越来越多元化,精细化服务的提供与各类专业人才缺失的矛盾显著加剧。

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物业项目经理岗位职责

1.全面负责对所管辖的物业项目实施一体化综合管理,贯彻执行ISO9008质量管理体系及ISO14000环境管理体系,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

2.制订物业项目年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级*的指导和监督。

3.负责检查、监督物业项目各项制度的执行情况。物业项目经理证怎么考在哪报名在线报名方式有哪些。

4.合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,同时关心员工生活,确保物业项目员工有良好精神面貌和积极的工作态度。

5.负责所管辖物业项目的装修和二次装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。

6.协调本项目部与供水、供电、工商等和物业管理有关*的关系,便于开展各项工作。

7.认真完成物业项目其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。