工程行业推陈出新,数字化应用已经如火如荼地进行中。但是还有不少企业不知道在工程施工领域,数字化技术如何应用。不少企业意识形态仅仅停留在"钉钉打卡"这样基础意识上。目前数字化工程项目管理有不少专业的sass工程项目管理软件。本期阿筑跟大家分享工程项目管理saas软件的3大核心应用。

现场管理

在工程项目管理中心,现场管理是一切管理的核心和基础。现场工种繁多、如何*进行、施工安全问题、施工质量问题……牵扯一系列。一个工地人员小则十几个,多则成百上千个。Sass工程管理软件将线下行为总结整理,形成一整套完整的管理流程, 系统内设置现场管理的种种问题和事项,如专项检查、简报、安全隐患等等。系统将所有现场动态根据分类,自动汇总于项目主页,现场所有情况清清楚楚、明明白白!

项目经理还可根据现场情况,指定人员、指定频次、指定类目发布任务。通过数字化的梳理,现场管理井井有条!

进度管理

工程进度总是逾期,工程交工总是延后,这几乎是所有工程的通病和难点。建筑施工是一个高度动态的过程,随着建筑工程规模不断扩大,复杂程度不断提高,使得施工项目管理变得极为复杂。Saas工程管理软件内设工程进度计划,可直观、*地反映整个建筑的施工过程。当项目实际进度与计划发生差别时,系统会发出预警提醒。

该计划负责人可根据现场实际情况优化施工资源,科学地进行场地布置。对整个工程的施工进度、资源和质量进行统一管理和控制,以缩短工期、降低成本、提高质量。

财务管理

传统财务数据总是滞后,无法给领导层形式决策依据。Sass工程管理软件,自动统计企业及各项目运营数据,在线生成企业营收与利润、收入与支出、应收与应付、待完成产值及现金流水账。

通过企业产值与实收、产值与利润多维度自由对比,实时动态反馈企业各期经营成果;系统自动形成年度收支曲线及收支明细,企业盈亏一目了然。

应收与应付,展示企业往来账目,实时提醒应收账龄,避免死账坏账。

系统还可全面展示企业所有在建、停工、待开工工程状态及剩余产值,同步显示项目明细、自动汇总现金流水,可按支出、收入、系统外调、账户等形式查看。

以上信息就是阿筑工程管理软件为大家整理的"建筑人要学习新技术,数字化工程项目管理的3大应用"关注阿筑,我们将提供更多关于工程管理、施工技术、行业新闻等相关信息!