经过三个月的学习和准备,我终于顺利通过了PMP®认证考试。这段时间里我推掉了所有的业余活动,专心学习PMP®,感觉像是回到高考冲刺的时光。在此我想对光环PMP®张丽老师以及光环国际的全体工作人员表示*衷心的感谢。

刚确定了2016年下半年要取得PMP®证书的计划,在与光环老师沟通后,直接付款。两天后就收到了资料。刚开始看PMBOK时,脑子一片凌乱,让原先逻辑思维比较强的我感觉到了压力,但考虑到自己的目标,还是认真的在课前把书看过一遍。

真心感谢我的班主任任思美老师,在开课前发邮件,告诉预习进度、给出PMBOK2012(中文标记版)并有自测题。每天在上班和下班的公交车上看电子版的书,也是一种享受。在整个备考过程中,我一直在调整学习的方法,有原来的按照章节学习转化为按照过程组学习,锻炼自己的逻辑能力。整体思路:看书为主,习题为辅。多看PMBOK,为系统掌握PMP®知识框架奠定基础;题解用来验证我们对知识的应用能力。对于平时工作较忙,每天只能抽出2个小时左右时间看书的人,PMBOK和题解足矣,不需要再看其他资料。

自学篇

PMBOK仅包含纲领性质的内容,每天2个小时的学习,学习过程中要注意几点:

1) 若是持续两个小时一直看书,在后一个小时会出现疲劳,效率低下。我安排的时间是:每天上下班坐车各花费半小时看书,晚上在花费一个小时时间看书。在晚上准备结束的时候,回忆一下*的基本内容。

2) 一定要联系自己的工作实际,尽量找到对应点,以加深印象。比如,自己从事的是质量工作,在质量章节联系实际工作,质量理念、规划质量、质量保证、质量控制的区别及联系很好把握,尤其是他们的工具与技术。

3) 此外,我的工作单位基本上有较为严格的*上下级关系,*工作优先于项目工作。综合判断,我认为自己的工作单位是典型的弱矩阵型组织结构。再反过来重新思考工作中的很多问题,豁然开朗。

4) 善于使用PMBOK和题解。三次模拟考试试题、冲刺试题、强书上的试题已经足够了。针对三个模拟考试试题,在考完后一定要根据每道题的知识点在书中找知识点并进行强化。强书上的题,在每次上课结束后,利用时间去完成,起到随堂演练的效果。必须声明一点:400道冲刺题必须做完,作为临考前的巩固。

5) 在听完课后,一定不要陷入题海战术的魔咒中。看书有重点,看教案的过程中针对有疑问的地方再翻看书找出处,这样能保证自己的效率。可以不按照书的顺序看,给自己定计划的时候,可以根据。先看前四章,然后看后两章,再看五六章这样的顺序看。

6) 针对计算题,不要花费过多的精力。上课的时候,认真跟上老师的节奏做个练习基本就能记住了。

团队学习篇

1) 多与班级成员沟通探讨,特别是光环为学员建立了QQ群,这样快捷的联络方式,让我们不出家门,不用频繁打电话就可以把复杂的问题呈现出来,同时获得*快速的响应,几分钟的网上讨论往往能够解决大问题。对PMBOK的难点讨论过后,PMBOK的面貌不再是刻板的规则,而是变成了鲜活的思想精华和可以指导实践的切实可行的工具。

2) 小组群,要定期汇合进行面对面的学习。为了提高效率,一定要在小组成员确定讨论的时间前把自己有问题的地方进行标注,做到每次讨论有目标。作为15组,每次讨论的人少,但我们三个人仍然坚持下来。值得庆幸的是,我们组的三个人都顺利通过PMP®考试,以为学员的成绩还是5P。该学员每次模拟考试的成绩就不错,在每次讨论过程中,耶积极帮助我们解决难点,跟着这样的人学习,自己提升也是很快的。

习题篇

1) 答题时一旦做出选择,就不要再犹豫,应立即集中精力进入下一道题,避免前一道题对后一道题形成思维干扰。

2) 200道题的总量,做到100道题的时候,应该放松休息一下再继续,可以保证正确率不会在答题后期大幅下滑。若是觉得不够,其实在考试期间休息两次效率更好,这个我深有体会。

PMP®培训和考试只是一个以获取证书为主, 重新梳理自己项目管理经验为辅的项目,仅仅是"师傅领进门"的作用,以后的路还很长。在此再次感谢光环,实现我职业生涯的转型,让我成功转型做项目经理。