为促进行业健康发展,1996年9月,劳动教育司和房地产业司联合发出了《关于实行物业、*经岗位培训持证上岗的通知》,为物业人员的素质,规范物业行为提供*。根据建教培【1996】41号文件规定,1999年1月1日起,对物业企业经理全部实行岗位培训持证上岗制度。

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企业运作中产生的有效结果,不仅需要有正确的决策,也需要一定的执行能力。在这个环节上,如何有效的管制、成本、效率与服务水平,就有赖于物业经理人的高超技能了。约束太多,员工处处绊手绊脚,士气低落;约束不足,则会容易出现漏洞,运行成本。管制能力主要考验有几方面:分清该管与不该管的事,将事后处置提前为与事中,促进各*进行自主,由外部控制逐渐演变为自我。 实践证明:物业行业的发展空间十分广阔,未来十年,许多市场领域有待于去,国内物业服务企业较之国外*品牌企业,在地域和社会资源上有着更大的优势,关键在于市场化,拼的就是专业化、技术化的与操作水平。

物业主要工作内容,从事的工作主要包括: (1)根据规划、研究、制定所辖区域公共设施综合利用的方案; (2)、所辖区域内房屋、水、电、气、消防及其他设施,组织维修人员对发现的故障进行维修,并就公共设施等事务与有关*交涉 (3)安排有关人员,对所辖区域进行公共区域的秩序; (4)安排有关人员对所辖区域开展文化建设; (5)处理所辖区域内出现的紧急情况; (6)按合同为住用人提供其他综合服务。  已更新物业项目经理证网上报名

《物业基本制度与政策》和《物业经营》试题的题型分为单项选择题、多项选择题;《物业实务》和《物业综合能力》试题的题型分为单项选择题、多项选择题和综合(案例)分析题。从这个规则我们可以得知,《物业基本制度与政策》和《物业经营》就是全选择题,《物业实务》和《物业综合能力》在选择题的基础上了案例分析题。那么这4门课的难度就可以大致排列为:《物业基本制度与政策》、《物业经营》、《物业实务》、《物业综合能力》。(难度逐渐)选择题是什么概念?根据实际情况我们发现,名词型选择题4个科目均有出现,计算型选择题多出现在《物业经营》和《物业实务》,知识点运用型选择题多出现在《物业基本制度与政策》和《物业综合能力》。

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