件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析,并对该职务的工作做出明确的规定,且确定完成该工作所需的行为、条件、人员的过程,也叫"职位分析",指对一个人所从事的某项工作或任务所进行的全面分析。

工作分析的要素包括完成工作的工具和设备,例如计算机系统或设备;工作环境,如工作空间的大小和布局;从事工作的个体,如他们的资历、经验、能力和兴趣;工作过程,例如工作流程,以及工作的特殊要求,如安全和行为规章。

工作分析不仅可以帮助管理者了解工作,而且还可以做出准确的工作描述,指导员工选择符合能力和庐脱要求的工作,帮助组织做适当的职位配置和薪酬管理,以及制定更有效的培训计划,以提高组织的效率和生产力。