年龄结构据统计,在我国从事的人员中,20-40岁的占比高达80%。20-30岁为近年来新增人员的主要年龄段,占比约为50%,其次30-40岁约占35%。 主要工作任务1.设计连锁体系,厘清总部与门店权责,规划门店;2.分析门店经营数据,制定经营目标与计划并组织实施;3.调研商圈特征,拓展新门店,进行业态定 位与品类结构;4.负责商品的进货、销售和储存,策划门店促销活动并组织实施;5.设计门店动线,负责布局规划与商品陈列的落实;6.设计门店服务体系,培训、激励一线营业人员,做好顾客服务工作;7.负责门店关系,处理与门店相关的其他事务;8.管控门店日常运作,对门店业绩进行评估与;9.负责商品安全工作,组织开展门店及商品安全自查。

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职业培训特征就是实践性强,师是整个连锁界的事情,需要更多的企业参与进来,而非*团队单方面的事情,也不是教学机构单方面的事情。应重点注意: 1)充分吸收企业的实践与智慧,加强师培训的实践性。 2)及时吸收一线创新内容,保证师的培训具有市场先进性和指导意义。 3)及时吸收跨国连锁企业的先进的成功。 4)对于应届*届生,应安排足够的实训时间。 总之,师是一个职业系列,而不是一个单一的职业,要做好师的培训,需要充分考虑到它的复杂性,在统的基础上,逐个行业,逐个级别梳理其学习内容。在学习中,需要遵守理论与实践相结合的原则。

能力目标 1.能够严格遵循业务规范,实施基本的商务数据分析,支持企业数据化 2.能够运用多种信息渠道和工具,有针对性地收集、存储、各类数据 3.能够计划和实施行业数据采集与分析,支持企业战略目标制定与改进 4.能够根据现有进行客户画像、客户细分和价值分析,开展 5.能够根据现有数据进行销售、推广、员工绩效分析,支持企业数据化 6.能够根据企业需求,编写数据分析报告,并进行可视化展示 7.通过操作、情景模拟、案例研讨、汇报点评等教学情景沟通、敬业精神、抗压抗挫能力和分析问题解决问题的能力 辽宁省师证多久下证费用多少

人群分析 目前,师这一职业尚有巨大的缺口,的数据显示,在2019年连锁门店的数量多达2000余万家,从业人员约6113万余人,占总就业人数的7.4%。 1.【年龄结构分析】据统计,在我国从事的人员中,20-40岁的占比高达80%。20-30岁为近年来新增人员的主要年龄段,占比约为50%,其次30-40岁约占35%。 2.【工作时间分析】据抽样调查结果显示,70%的从业者工作时长与法定工作时长相符,每日工作8个小时;20%的从业者经常有加班的经历,工作时长平均每日10个小时左右。 3.【分布】据调查显示,新零售背景下从业者的水平有了明显的,本科占比50.76%,硕士及以上占5.88%;拥有3年以上工作的占八成,10年以上的占36.48%。 4.【收入分布】通过对43790位专业生的薪资调查发现,平均月薪薪资为6142元,其中应届生平均月薪为4056元,0-2年平均月薪为4689元,3-5年平均月薪为7363元,6-7年平均月薪为8413元,8-10年平均月薪为15021元。

运用工具及相关技术,进行业态定 位、品类、企划、顾客服务、视觉等工作,负责门店业务的人员。 师证书是分为初级师、中级师和师的,具体就是在工作方面有所要求 师是专业从事店铺的人才,运用科学化、专业化的手段,对连锁店的经营情况负责,制定相关的连锁店经营目标、战略方向,运用现代化的手段对连锁店的进行。

企业中师有什么作用? 企业中师在工作中根本的作用是的正常运行,促进现代化发展专业人员。通过师个人业知识、技术、和手段为企业提供发展战略、组织结构、经营与财务、流程、市场,以及物流与配送、特许经营、采购决策与库存控制、防损、品牌与危机等决策或和服务。

辽宁省师证多久下证费用多少, 如果按照通用的五级划分,可以这样对应: 五级、四级应该以门店为核心,对应门店人员与督导人员岗位,毕竟,门店是连锁的基础,五级属于单店,四级侧重于多店。同样是门店级别,大卖场和便利店,正餐餐厅和轻餐饮店,含金量肯定不一样,所以五级、四级师证书一定要注明行业。 、二级以总部职能为主,包括营运、、人力资源、培训训练、特许经营、选址营建、供应链、信息等,对应总部各职能*的经理、总监岗位,颁发证书的时候除了说明级别,还应注明职能板块。师任选一个职能板块通过即可,二级应该对相关职能有所了解,例如,营运与训练,选址与特许经营,供应链与财务等应该属于相关职能板块。 一级为连锁企业高管层,对应副总经理和总经理岗位,这个应该不需要有所区分。大型连锁与小型连锁的总经理的知识与技能要求,未必就有太大区别。