坚持由易到难,分步实施。从单项到集成,由易到难,分步骤、分阶段推广智能建造技术,逐步扩大工程项目智能建造技术应用的覆盖面,实现工程项目数字化。同时,工程项目智能建造技术应用水平,向网络化、智能化方向延伸。

特殊的控制,特殊是指该施工或工序的施工不易或不能通过其后的检验和试验而充分的验证,或者万一发生事故则难以挽救的施工。特殊的控制是施工价段控制的重中之重。对在项目计划中界定的特殊,应设置工序控制点,影响工序施工的主要因素进行强化控制。

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无纸化办公,通过智慧工地的端随时随地发起安全的整改任务,实时追踪整改进度,检查设备的进场、维保等状态智能输出符合当地安监站等单位要求的纸质资料迎接检查。有一说一,无纸化办公这个想法和这个功能确实是很nice。了工作流,只要有手机就可以进行任务的发布和恢复,同时可以形成整改和回复记录,将工作闭合。这个功能建议在每个项目都推广和使用,用一次爽一次,一直用一直爽。但是,这个功能现在也仅仅只是项目一线工作人员的工作流,还没有真正的实现无纸化办公。

建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用制度。科学设计成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为成本的业务操作提供统一的范式。成本的任务包括:成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成木考核。

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