资料员 (1)能够参与编制施工资料计划。 (2)能够建立施工资料台帐。 (3)能够进行施工资料交底。 (4)能够收集、、整理施工资料。 (5)能够检索、处理、存储、传递、追溯、应用施工资料。 (6)能够安全保管施工资料。 (7)能够对施工资料立卷、归档、验收、移交。 (8)能够参与建立施工资料计算机辅助平台。 (9)能够应用专业进行施工资料的处理。

针对一个项目的旬施工作业计划应反映在这旬中,每一个施工作业(或称其为施工工序)的名称、实物工程量、工种、每天的出勤人数、工作班次、工效、工作时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量、机械的台班产量等。旬施工作业计划还反映各施工作业相应的日历天的安排,以及各施工作业的施工顺序。

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施工成本计划的编制依据和程序,编制成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,作为成本计划编制的依据。在此基础上,根据有关设计文件、工程承包合同、施工组织设计、成本资料等,按照项目应投入的生产要素,结合各种因素变化的和拟采取的各种措施,估算项目生产费用支出的总水平,进而提出项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。

为了有效地控制施工进度,尽可能因进度压力面造成工程组织和的被动,施工方有关人员应深化理解: (1)如何科学合理地确定整个建设工程项目的进度目标。 (2)影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素。 (3)如何正确处理工程进度与工程安全和的关系。 (4)施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用。 (5)影响施工进度目标实现的主要因素。 (6)施工进度控制的基本理论、、措施和手段等。

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