实践证明:*物业管理行业的发展空间十分广阔,未来十年,许多市场领域有待于去开发,国内物业服务企业较之国外*品牌企业,在地域和社会资源上有着更大的优势,关键在于市场化,拼的就是专业化、技术化的管理与操作水平。
证书特点:
1、权威性:*城建中心统一颁发,官方档案备案,*通用,统一编号;
2、专业性:*统一考试,专业教师,专业培训,专业证书;
3、必备性:*实行行业准入制度,上岗必备证书;
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工作内容必须强调和切实督促物业公司对智能住宅小区物业管理的早期介入。一方面物业公司要从思想上把早期介入真正重视起来,并切实付诸实施。工作内容同时,管理规模的扩大,使物业服务企业有足够多的个案供研究和实践,使其管理运作模式更成熟先进。工作内容物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
物业经理证书作用:《*物业管理从业人员岗位证书》是*物业管理行业从业人员资格凭证,*通用,是物业服务企业注册、资质评定、资质年检、资质升级、项目招投标必备证书。
1、物业经理培训对象,物业管理公司的正、副经理,经理助理,各机关、企事业单位房屋管理和后勤*负责同志及有关工作人员。
2、物业经理培训内容,物业管理基本制度与政策、物业管理实务、物业管理经营管理、物业管理综合能力。
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物业经理任职要求:
1、具有较强的沟通协调能力、统筹规划能力、突发事件处理能力,综合管理能力突出;
2、熟悉并了解*和河南省物业管理法律、法规和政策;具有良好的职业操守,具备较强的团队管理能力及突发事件应变处置能力;
3、熟悉装修、结构、车辆、治安、绿化、保洁、销售、机电维修及财务知识;
4、有丰富的工程、客服、安保等管理经验,对前期介入和后期管理有丰富的经验;
5、有高端项目管理经验及*物业公司工作经验者优先考虑。
物业项目经理还应充分运用好各种激励机制,例如开展星级员工评选、岗位标兵、佳建议奖、佳学习奖、用心做事奖、管理创新奖、和谐家庭等奖项,通过激励机制充分调动员工的工作积极性、创造性和奉献性。日常工作中,多表扬与鼓励,多赞美与肯定员工,物业经理证报名入口。给员工增加信心。
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物业管理行业之所以有望成为房地产价值链和物业服务价值链的整合者,关键在于物业管理服务依托于巨大商业价值的不动产,这些物业资产不仅给物业管理提供了基础服务的资源,而且由此搭建的物业平台,形成"物业搭台,商家唱戏,业主捧场"。
