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在项目的费用、进度综合控制中引人赢得值法,可以克服过去进度、费用分开控制的缺点,即当发现费用超支时,很难立即知道是由于费用超出预算,还是由于进度提前。相反,当发现费用低于预算时,也很难立即知道是由于费用节省,还是由于进度拖延。而引人赢得值法即可定量地判断进度、费用的执行效果。 防水工

工程网络计划的类型和应用,上,工程网络计划有许多名称,如CPM、PERTCPAMPM等。工程网络计划的类型有如下几种不同的划分:1.工程网络计划按工作时间的特点划分为:(1)肯定型问题的网络计划;(2)非肯定型问题的网络计划;

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