项目参与方组成一个真正的利益团体,应用"BIM工作流",在项目建设期间进行相应的投入,在项目建设中浪费、返工或重复性劳动,也就是把项目总造价中的"不可预见费",通过"BIM工作流"精细化运作,把节约出来的"不可预见费"作为项目的整体收益。项目参与方的决策层必须充分认识到墨菲定律的现象,认为采用"BIM工作流"进行了精细化设计,是大幅度浪费施工浪费的的技术手段。

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目标总成本确定后,应将总目标分解落实到各级*,以便有效地进行控制,通过综合平衡,编制完成成本计划。成本计划编制依据应包括下列内容: (1)合同文件; (2)项目实施规划; (3)相关设计文件; (4)价格信息; (5)相关定额; (6)类似项目的成本资料。 钢筋工

预算表格部分; 工程量计算汇总表,工程量计算汇总表是按照施工定额的工程量计算规则做出的重要基础数据。为了便于生产、调度、计划、统计及分期材料供应,根据工程情况,可将工程量按分层、分段、分部位进行汇总,然后进行单位工程汇总。

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