法律法规不完善。层面关于BIM技术的尚未完善,已的国标可操作性和指导性有待进一步验证。因无就无法理清工程建设中规划、设计、施工、运维、等各个主体单位各自的专业边界和相应法律责任。设计企业因无BIM服务费,不愿提供真实完整的模型;而施工企业无统一交付,不敢使用设计单位提供的模型。

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成本计划相互衔接、不断深化,构成了整个工程项目成本的计划。其中,竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的安排。 管道工

成本分析的依据包括:项目成本计划;项目成本核算资料;项目的会计算统计核真和业务核算的资料。成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查,作出、参与决策、实行,旨在实经济效益的一种活动。

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