新采购员证 时间及科目 1.为了严格执行《法》、《产品法》、《合同法》及GSP等有关法律法规,依法购进,确保,保护公司利益,定本制度2.购进必须选择具有资格的供货单位,严格从证、照齐全的单位进货3.采购员应熟悉业务,做到"六进二有底","六进"是指:优质产品优先进,紧俏产品计划进般品种平衡进。
采购员证时间及科目 <总成本=原材料成本+制造加工成本(设备成本(折旧)+辅助物料成本+直接人员工资)+成本(间接人员工资)+运输物料成本+合理利润>首先你要承认必须允许供应商有正常的利润空间;其次你要通过合理科学的分析,尽量接近供应商的合理成本的底线,从而为价格谈判打下的基础。 采购人员必须具备较高的分析能力、能力、表达能力和专业知识水平。◉分析能力由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,例如物料规格、品种的购买决策、企业能接受什么价格、物料如何运输与储存、如何才能消费者的回应。
你只能在两难之间根据采购产品的性质和特点选择相对更重要的一边。供应商投入品质保证和的成本必然会加进终产品成本内。所以你所能做的只是在基本品质要求的前提下去尽量追求较低的成本。对采购品成本构成的认知是采购人员基本的素质要求。 4、成本和供货性的关系在选择和评估供应商时,供货性应该被视为至关重要的因素。没有了的交货,势必造成企业内部供应链的混乱和停顿,进而影响供应链效率和对客户的交货承诺,甚至损害己方的商业信誉。采购品的重要性在于它对企业内部供应链运作和终产品的巨大影响,进而决定了己方产品对客户的承诺和商业信誉。
新采购员证 时间及科目
策略一位采购商正在向服务人员一位采购商正在向服务人员一个合格的采购员除了不贪不取不抬高单价拿回扣外,更重要的是采购要懂得为企业节约成本,如何能够花低价钱为企业买来称心的材料,就得精通如下几种策略和。
因此,采购员应具备使用分析工具的,并能针对分析结果制定有效的决策。首先,采购支出是构成企业制造成本的主要部分,因此采购员必须具有成本意识,精打细算,锱铢必争,不可"大而化之"。其次,必须具有"成本效益"观念,所谓:"一分钱一分货",不可花一分冤枉钱,买品质不好或不具有使用价值的物品。
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