已改革证内容是什么

成本的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现检验,它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

施工成本核算一般以单位工程为对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本要求,灵活划分成本核算对象。项目机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。项目机构应编制项目成本报告。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目机构和企业财务*进行核算分析,其目的在于分别考核项目绩效和企业经营效益。

建筑八大员岗位职责:
施工员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与,以及施工进度、成本、和安全控制等工作的人员。
质检员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工策划、控制、检查、、验收等工作的 人员。
安全员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事安全策划、检查、等工作 人员。
员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设实施组织、效果评价等工作的 人员。
材料员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的 人员。
机械员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工机械的计划、安全使用检查、成本统计及核算等工作的 人员。
劳务员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事劳务计划、劳务人员资格与培训,劳动合同与工资、劳务处理等工作的人员。
资料员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事信息施工资料的收集、、保管、归档、移交等工作的人员。

工程项目施工保证系的建立和运行,保证体系的内涵和作用,所谓"体系",是指相互关联或相互影响的一组要素。保证体系是为了保证某项产品或某项服务能给定的要求的体系,包括方针和目标,以及为实现目标所建立的组织结构、制度办法、实施计划方案和必要的条件组成的整体。保证体系的运行包括该体系全部有目标、有计划的活动。

建设工程项目总进度目标,建设工程项目的总进度目标的内涵,建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目的任务(若采用建设项目总承包的,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目的任务)。

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