|
||||||||
| 企业培训师招生简章 | ||||||||
| 一、培训班型与培训费标准 | ||||||||
| 课程类别 | 考证系列课程 | 管理提升课程 | ||||||
| 学习班型 | 特价函授班 | 精讲取证班 | 签约班 | 管理实战班 | 全能管理班 | |||
| 时间选择 | / | 周末/晚上 | ||||||
| 企业培训师三级培训费 | 680 | 1680 | 2280 | 2380 | 8380 | |||
| 企业培训师二级培训费 | 800 | 2080 | 2680 | 2780 | 8780 | |||
| 企业培训师一级培训费 | 1500 | 4300 | 5600 | 5700 | 11700 | |||
|
企业培训师 各班型特色 |
中大一线名师 | 全程精讲 | 全面保障 |
取证管理 双修 |
取证管理 双修 |
|||
| 震撼超低价格 | 保障取证 | 签订协议 | ||||||
| 三级51考证学时面授；二级69考证学时面授，一级96考证学时面授 | ||||||||
| 9学时考前冲刺复习串讲 | ||||||||
| / | / |
27学时管理 实战课程 |
||||||
| / | / | / | 108学时MBA课程 | |||||
| 报名优惠 | 1、团报优惠:3-5人享受学费折；6-9人享受学费折；10人以上享受学费9折； | |||||||
| 2、学生价（三级）折（限普通高校计划内统招的在校生凭学生证原件） | ||||||||
| 3、函授及特价班型不享受以上优惠 | ||||||||
| 申请*补贴通道 |
广州户籍可申请补贴:二级2400元，三级1510元 （含培训及鉴定费） |
|||||||
| 注:学费仅包含培训费、教材费、教辅资料费等，不包含报考费。报考费用根据考试鉴定中心的收费标准统一收取，三级310元，二级600元，一级700元 | ||||||||
| 二、教学内容 | ||||||||
| 课程名称 | 课程内容 | 级别 | 学时 | 特价函授班 | 精讲取证班 | 签约班 | 管理实战班 | 全能管理班 |
| 企业培训师*鉴定--一、二、三级培训课程 | ||||||||
|
基础 知识 |
政策法规解读；经济学基本常识；教育培训基本常识；人力资源开发与管理常识；团队建设；拓展训练；学习型组织与班组建设 | 一二三级 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 培训开发准备 | 岗位信息处理；培训项目开发准备；培训课程开发准备；培训教材开发准备 | 一二三级 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 培训教学与质量管理 | 培训教学辅助工作；培训教师的选用；现代培训技术应用；培训评估的基本常识与方法；培训质量控制 | 一二三级 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| TTT实战 | 培训师职业素质模型，课程导入、结束方法，课堂必修的风范、培训师自我风格的塑造，现场应变技巧 | 一二三级 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 培训开发实施 | 岗位信息及培训对象分析；人员素质测评；培训项目开发；培训课程开发；培训教材开发 | 一二级 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 培训教学与质量管理 | 培训教学管理；培训教学实施；培训教师管理；现代培训技术应用；培训评估的方案设计；培训评估的组织与实施；培训质量控制 | 一二级 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 培训开发审核 | 岗位职务描述文件的审核、职业生涯规划工作；制定测评工作总体方案、培训中的面试工作、测验开发工作、审定测验命题方案；培训需求预测、培训项目策划、审定培训项目开发方案、制定培训总体计划、制定培训规划；审定培训课程方案、开发示范性培训课程；审定职业培训教材、培训教材研发工作 | 一级 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 培训教学与质量管理 | 培训教学督导、企业培训新教学法的实施、企业培训师的制度建设；审定培训评估方案、培训单位及培训人员评估；建立培训质量管理体系、指导培训质量管理工作；培训指导者的基本定位、培训咨询和服务工作、指导企业培训工作 | 一级 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 企业培训师*鉴定--一级论文辅导课程 | ||||||||
| 一级论文辅导 | 论文写作指导 | 一级 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 答辩辅导 | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
| 入学测评、全仿真模拟考试、应试指南从学习方法及应考指导提升学习效率考试能力！ | ||||||||
|
考前 指导 |
入学测评 | 一二三级 | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 应试指南 | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
| 全仿真模拟考试 | 6 | / | ★ | ★ | ★ | ★ | ||
| 总复习串讲,最专业精准的考题分析，梳理各章节知识树和逻辑结构，快速掌握考试重难点！ | ||||||||
| 考前冲刺复习串讲 | 考前串讲 | / | 9 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 历年考试试题点评 | ||||||||
| 考前重点难点解析 | ||||||||
| 企业管理实战课程，在实战演练中掌握管理真谛，提升管理技术与能力。（单位:学时） | ||||||||
| 企业周期 | 企业基本周期（增值和赢利）；做出各项财务决策；管理现金流量；基本记账体系；控制风险 | / | 27 | / | / | / | ★ | ★ |
| 供给和需求 | 市场中的供需关系；如何为一个产品定价，使之赢利；高级记账体系；销售技巧和谈判艺术；有竞争力的质量 | / | / | / | ★ | ★ | ||
| 赢得顾客 | 通过有效的市场营销赢得顾客；制订企业计划；谈判技巧和诚信；高效的生产技巧；高质量的原则 | / | / | / | ★ | ★ | ||
|
应对多元化 市场 |
计划并管理复杂的企业；扩大产品范围—多元化还是专业化；建立牢固的企业关系；应对突发的变化 | / | / | / | ★ | ★ | ||
| 微MBA:工商管理核心课程，用30%的费用，50%的时间，掌握80%的管理技能。（单位:学时） | ||||||||
| 管理经济学 | 管理经济学的内涵 ；博弈论；信息不对称的市场；市场结构与企业科学决策；市场分析与竞争态势；市场与*规制；投资分析概述 | / | 18 | / | / | / | / | ★ |
| 战略管理 | 宏观经济与企业发展机遇；企业经营谋略与提升战略；企业成长战略的类型和特点；企业核心竞争力分析；战略的执行与演化；寻求管理创新的起点 | / | 18 | / | / | / | / | ★ |
| 组织行为学 | 组织结构与战略执行；组织变革与管理创新；组织管理与革新的新背景；组织变革的模型思路；执行力与打造成功组织；企业文化与学习型组织；个体心理与激励 | / | 18 | / | / | / | / | ★ |
| 市场营销 | 营销观念与原则；消费者购买行为分析；创新消费需求卖点；整合营销；营销沟通；差异化客户价值重组；提升服务满意度 | / | 18 | / | / | / | / | ★ |
| 人力资源管理 | 知识经济与人力资源；人力资源管理与开发；以企业价值整合员工价值；员工培训与职业生涯规划；双赢的绩效评价和激励机制；人力资源战略与研究 | / | 18 | / | / | / | / | ★ |
| 财务管理 | 现金收支预算与企业信用管理；现代成本管理与成本费用控制；财务分析与决策；财务风险诊断及掌控；财务报表的阅读与分析 | / | 18 | / | / | / | / | ★ |
| *教辅:超高通过率的秘密! 中大培训的*目标就是帮助学员提高通过率！ | ||||||||
|
*教辅与金牌服务 |
《企业培训师》培训教材 | 教材 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | |
| 《历年真题教辅》 | 教辅 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | ||
| 内部讲义及课件 | 课件 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | ||
| 《职业能力开发与评价》 | 期刊 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | ||
| 报考及证书发放 | 权利 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | ||
| 学员报读其他专业享受老学员优惠 | 权利 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | ||
| 免费补修缺席课程 | 权利 | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
| 免费重修（限考证课程） | 权利 | ★ | ★ | ★ | ||||
| 预约课程时间 | 权利 | ★ | ★ | ★ | ||||
| 签订协议 | 协议 | ★ | ★ | ★ | ||||
| 公开课、讲座、沙龙优先选择权 | 权利 | ★ | ★ | ★ | ||||
| 企业实战演练讲义 | 课件 | ★ | ★ | |||||
| 微MBA课程讲义 | 课件 | ★ | ||||||
| 三、上课地点 | ||||||||
| 1、广州市天河区天河路123号广州购书中心 | ||||||||
| 2、广州市越秀区小北路260号新华大厦 | ||||||||
| 3、东莞市南城区胜和街金盈大厦3楼 | ||||||||
咨询电话
