项目施工计划以特定项目为对象,是将施工验收统一、企业手册和程序文件的通用要求与特定项目联系起来的文件,应根据企业的手册和本项目目标来编制。施工计划可以按内容分为施工工作计划和施工成本计划。施工工作计划主要内容包括:项目目标的具体述;对整个项目施工形成的各工作环节的责任和权限的定量描述;采用的特定程序、和工作指导书;重要工序的试验、检验、验证和审核大纲;计划修订和完善的程序;为达到目标所采取的其他措施。
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建筑八大员必考的四个理由;
1.政策规定;根据劳动法规定,建筑施工企业关键岗位持证上岗,即今后在岗或转岗人员都持证上岗。
2.发展趋势;建筑八大员中的每一个员都对应建筑行业中各个职位,对于相应职位的要求就是要有相应的,每个员代表一个就业方向,不管是从短期的就业,还是长远的发展,都能起到推进的作用。
3.市场调控;八大员资格受到追捧,与对建筑施工领域的要求越来越严格有关系,目前八大员持证上岗,在建筑行业总量增多、对施工越发的,建筑八大员的岗位需求上升。
4.未来难度;随着我国建筑业的飞速发展,建筑业越来越规范,八大员取证难度也会相应增大,未来取证,必然需要付出更多努力。
由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。但是,对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的分析,可以基本上了解项目成本形成的全,为政上通过升析和今后的项目成本提供参考资料。
施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同的计划,但是,两者是紧密相关的。前者针对整个企业,而后者则针对一个具体工程项目,计划的编制有一个自下而上和自上面下的往复多次的协调。
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