沙盘模拟培训的步骤,*总结了沙盘模拟培训的具体操作步骤。 一、组建模拟公司:首先,先让学员们自行分组,以小组单位模拟建立公司,注册公司名称,组建团队,参与模拟竞争。小组的每个成员还要分工,根据每人的特点进行职位分工,明确企业组织内没得角色的岗位责任。一般分为总经理、总监、总监、采购总监、财务总监等主要角色。在经营3-4年的中,可以进行角色互换,从而角色转换后考虑问题的出发点的相应变化,学会换位思考;一起在学习中成长,吸取。 二、了解基本情况:当学员要建立企业,就要先对模拟企业所处的宏观经济和所在行业特性了解一些,根据企业战略,作出经营决策,制定各种经营计划。 三、分析经营:任何的企业战略,都是针对一定的条件制定的。一统教育的沙盘模拟培训课程专门为企业设置内外的经营和市场竞争规则。进行分析的目的就是企业在中优势发展,找出适合企业生存发展的因素,然后科学地发展。 四、制定竞争战略:学员根据企业市场,对未来市场和市场调研,在可以赚取利益大化,制定、企业战略。 五、经营业绩汇报:各公司在盘点经营业绩之后,围绕经营结果召开期末总结会议,由总经理进行工作述职,认真反思本期各个经营环节的工作和策略安排 ,以及团队协作和计划执行的情况。总结,吸取教训,改进,学员对市场竞争的把握和对企业的认识。 六、点评:很据各个企业期末经营状况,对个企业经营中的问题一一提出来,提出指导性的改进意见。后,按照课程安排,引领学员进行重要知识内容的学习,使以往存在的误区得以,理念梳理与更新,了洞察市场、理性决策的能力。
发展着重对人的心理状况进行时间纵向(过去、现在与未来)考察分析(而前两种主要着眼于横向,考虑一个人的精神现状)。发展指有向较高水平发展的可能性,并且有使可能性变成现实的行动措施。
四川省沙盘师证时间和报名时间
沙盘师报名需要寻找的单位或培训机构提交报名资料、完成规定课时数后参加线上,成绩合格下发证书,下证周期1-2个月。沙盘师是干什么的?适合哪些人报考?
目前沙盘师证书报考流程主要是通过机构完成,考生需要寻找的单位或培训机构提交报名资料、审核通过后开通网课学习、完成规定课时数后参加线上,成绩合格下发证书,下证周期1-2个月。沙盘师证书都不支持个人报名,只能机构或组织统一申报
虽然我们建议你要准确记录沙的形成,你们当中的一些人可能会觉得做笔记会你,使你不能专心陪伴个案。记住,对个案的陪伴和保护才是需要的。只有将你的能量与个案的能量结合起来,才会促进转变的发生。如果你觉得在记录时,不能够支持个案进行,或是不能保持陪伴状态或提供安全的保护,那就不要做笔记。虽然你的终目标是在情绪上和精神上都要与个案一起进入他的沙,但是切记你始终要扮演的角色是观察者。如果可能,尽量对个案开始创作的两三个沙认真做笔记,只有这样,你才能沙游的本质和方向。
四川省沙盘师证时间和报名时间
报考沙盘师必须、年限、专业方面的审核才可以,沙盘适合的人群是在语言表达存在困难时而他们在沙盘中摆放道具就是在表达自己的情绪和心里状况这样就可以知道他们的的情况。
四川省沙盘师证时间和报名时间, 沙盘是瑞士心理学加多拉~卡尔夫创立,在荣格心理分析理论与文化相融合下,通过意象来表达意识与无意识的沟通与交流。沙盘是目前上很流行的心理。 沙盘师主要工作内容 心理沙盘也被称之为"表达性",所谓表达性,其关键,是由于心灵需要表达。心理沙盘是一种以荣格心理学原理为基础,由多拉.卡尔夫发展创立的心理。心理沙盘是运用意象(积极想象)进行的创造形式,是"一种对身心生命能量的集中提炼"(荣格)。其特点,是在咨访关系和心理沙盘的"与保护的空间"中,把沙子、水和沙具运用于意象的创建。 让你说出你的观点,然后依照你的观点进一步推理引出谬误,从而使你认识到自己先前思想中不合理的地方,并加以矫正。例如,针对求助者持有的化要求的一类不合理信念,师可以直接提出以下问题:"有什么证据表明你必须成功(或别人的赞赏)?""别人有什么理由必须友好地对待你?""事情为什么必须按照你的意志来发展?如果不是这样,那又会怎样?"等等
如果你想要了解原理,我可以给你介绍,这里有很多材料你可以看,你有什么疑问我们可以来交流。但是不会跟你分享孩子是怎么摆沙盘的,也不会跟你谈师怎么分析和理解沙盘,这是工作的设置。次就要说清楚,丑话说在前面,否则会很被动。 也喜欢玩沙子。你看茹思.安曼的,往往比较深入的时候是不用沙具的,只是玩沙子,用水形成沙子的意象。那往往是内在很深的一个工作,未必是焦虑或冲突。当然,焦虑无处不在,健康人也有焦虑。焦虑和冲突是动力,有动力才会有张力,才会有成长,所以不要把它当成一个负面的东西。没有焦虑、冲突,我们就是死水一潭,没有成长。
四川省沙盘师证时间和报名时间, 网络课程1、多拉.夫(DoraKalff)的心灵与沙盘;2、心理与沙盘;3、心理的范畴与基本;4、C级个案报告实例评估:个案报告(写作)与个案分析;5、沙盘中如何呈报个案以及督导的意义6、沙盘中的道德与;7、个案分析与讨论;8、文化原型在个案工作中的呈现与讨论;9、沙盘师的自我觉察与实践。
