行为控制程序就是为规范项目成本的行为而制定的约束和激励体系,建立成本体系的评审组织和评审程序,成本体系的建立不同于体系,体系反映的是企业的保证能力,由社会有关组织进行评审和认证。成本体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证。因此企业必须建立成本体系的评审组织和评审程序,定期进行评审和总结,改进。
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建筑八大员岗位职责:
施工员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与,以及施工进度、成本、和安全控制等工作的人员。
质检员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工策划、控制、检查、、验收等工作的 人员。
安全员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事安全策划、检查、等工作 人员。
员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设实施组织、效果评价等工作的 人员。
材料员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的 人员。
机械员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工机械的计划、安全使用检查、成本统计及核算等工作的 人员。
劳务员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事劳务计划、劳务人员资格与培训,劳动合同与工资、劳务处理等工作的人员。
资料员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事信息施工资料的收集、、保管、归档、移交等工作的人员。
相比起、二建,八大员的要容易的多,证书的含金量也没有的、二建高,因此常常听到八大员没用的论调。含金量的高低不是衡量一个证书有用没用的,需求点才是真正的衡量。当你体会到证到用时方恨少的痛苦,你就能真正理解这个证书的用处。
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