网络图中从起始节点开始,沿箭头方向顺通过一系列箭线与节点达到终点节点的通路称为线路。在一个网络图中可能有很多条线路,线路中各项工作时间之和就是该线路的长度,即线路所需要的时间。一般网络图有多条线路,可依次用该线路上的箭 节点代号来记述,例如网络图所示的线路有资,在各条线路中,有一条或几条线路的总时,称为关键线路,一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路,称为非关键线路。
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建筑八大员必考的四个理由;
1.政策规定;根据劳动法规定,建筑施工企业关键岗位持证上岗,即今后在岗或转岗人员都持证上岗。
2.发展趋势;建筑八大员中的每一个员都对应建筑行业中各个职位,对于相应职位的要求就是要有相应的,每个员代表一个就业方向,不管是从短期的就业,还是长远的发展,都能起到推进的作用。
3.市场调控;八大员资格受到追捧,与对建筑施工领域的要求越来越严格有关系,目前八大员持证上岗,在建筑行业总量增多、对施工越发的,建筑八大员的岗位需求上升。
4.未来难度;随着我国建筑业的飞速发展,建筑业越来越规范,八大员取证难度也会相应增大,未来取证,必然需要付出更多努力。
供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。
为了编制出能够发挥积极作用的成本计划,在编制成本计划时应遵循以下原则; 从实际情况出发,编制成本计划必须根据的方针政策,从企业的实际情况出发,充分挖掘企业内部潜力,使成本指标既积极可靠,又切实可行。施工项目*成本的潜力在于正确选择施工方案;合理组织施工;劳动生产率;材料供应;材料消耗:机械利用率;节约施工费用等。
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