由不同深度的计划构成的进度计划包括:
(1)总进度规划(计划):
(2)项目子进度规划(计划):
(3)项目子中的单项工程进度计划等。
由不同功能的计划构成的进度计划包括:(1)控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划):
(3)实施性(操作性)进度计划等。
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建筑八大员必考的四个理由;
1.政策规定;根据劳动法规定,建筑施工企业关键岗位持证上岗,即今后在岗或转岗人员都持证上岗。
2.发展趋势;建筑八大员中的每一个员都对应建筑行业中各个职位,对于相应职位的要求就是要有相应的,每个员代表一个就业方向,不管是从短期的就业,还是长远的发展,都能起到推进的作用。
3.市场调控;八大员资格受到追捧,与对建筑施工领域的要求越来越严格有关系,目前八大员持证上岗,在建筑行业总量增多、对施工越发的,建筑八大员的岗位需求上升。
4.未来难度;随着我国建筑业的飞速发展,建筑业越来越规范,八大员取证难度也会相应增大,未来取证,必然需要付出更多努力。
施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同的计划,但是,两者是紧密相关的。前者针对整个企业,而后者则针对一个具体工程项目,计划的编制有一个自下而上和自上面下的往复多次的协调。
控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性,不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和的生产等条件,不能进行化施工,施工容易产生波动。而且施工作业面大、人员多、工序多、关系复杂、作业差,都加大了控制的难度。
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